神马品牌网越王后雅鱼真实的历史:材料采购制度问题
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/26 16:04:56
公司采购材料是一个人经手，怎样才能控制采购成本，避免漏洞，应制定什么制度？流程是什么？
由需要材料的部门填写请购单〉〉〉采购部门进行审核〉〉询问价格和确定供货商〉〉〉验收货物〉〉付款。
请购单要有需要材料的部门负责人签字，请购单一式四份，一份留到本部门，其他分别交给采购部门，应付款部门，验收部门。
采购部门对请购单进行审核，根据经过审核的请购单编制订购单(连续编号)，订购单一式三份，本部门留一份，其他交给，应付款部门，验收部门。跟供货商谈判至少两个人，签订合同的人员应与谈判的人不同。
验收部门根据请购单和订购单，进行验货，填制验货单，一份留本部门，一份交给应付款部门。
应付款部门核查请购单，订购单，验货单，在没有差错的情况下，填制应付款单据。
付款部门根据上述凭证，核查后付款。
如果公司较小，可以定期与供货单位发函取证，核对发票，验货凭证，对价格进行分析性复合。对价格的异常波动进行分析。经常更换采购人员！！
由需要材料的部门申请,仓库填写请购单〉〉采购部门进行审核〉〉询问价格和确定供货商〉〉验收货物〉〉付款。
请购单要有需要材料的部门负责人签字，请购单一式四份，一份留到本部门，其他分别交给采购部门，财务部门，验收部门。
采购部门对请购单进行审核，根据经过审核的请购单编制订购单(连续编号)，订购单一式三份，本部门留一份，其他交给财务部门，验收部门。
验收部门根据请购单和订购单，进行验货，填制验货单，一份留本部门，一份交给财务部门。
应付款部门核查请购单，订购单，验货单，在没有差错的情况下，填制应付款单据。
付款部门根据上述凭证，核查后付款。
如果公司较小，可以定期与供货单位发函取证，核对发票，验货凭证，对价格进行分析性复合。对价格的异常波动进行分析。经常更换采购人员！！