青岛公安局指定刻章:电脑店如何发工资比较合适?

来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/04/28 06:03:10
本店经营范围:组装电脑、网吧工程、网吧维护、局域网安装、电脑软硬件维护。
本店投资5万元左右,是在一个5万人口的小县城,准备招2名技术员;(参考:省会城市工资是600--800元不包吃住,有奖金提成)

请问:技术员工资应该定多少比较合适,如何发放工资?比如基本工资、话费伙食费住宿费补贴等等,奖金怎么发放,业务怎么提成等等;应该注意什么?(我不提供住宿、提供一顿工作午餐,每星期放假一天)
最好能够有一套激励员工的工资发放方式。
也欢迎在IT店工作的朋友提供一下信息
欢迎各抒己见,好的建议我会分别再给予100分奖励。

基本工资+提成呗,也就是基本工资600+机件提成,看这个人没月修机器等所做的工作总额提取相应的比例, 多干多的,有无假期无所谓.这样也能号召员工的积极性,还可能靠以前的关系给你拉到不少新客户.现在死工资的年代过去了,做为老板就是要想法设法的调动员工的工作积极性,只有员工的积极性高了,肯为你死心塌地的工作了,这样的公司才会有发展.这只是工资和提成的建议,具体住宿,话费,补贴那要看工作是否需要,要是以后公司发展大了,需要员工配备电话到外地整修机器是那就的考虑这些问题了,但是以你目前的经营范围还涉及不到这些事宜,我个人认为。

技术员工资应该定在1200比较合适,压半个月工资,话费伙食费住宿费补贴等应该固定在100到300,奖金发放看季度盈亏发放,200到800,业务提成利润50%

给予你员工的永远比你的竞争对手多1/5.因为你的公司其实什么也没有,有的是人,有的是服务.你给他比别的对手更高的工资希望是买到更高点的服务.只有服务上去了,你的公司才能生存.公司发展中如果有能独挡一面的人,你要给他分红,这样有这样的人才后,你就能拓展新的市场,当有新的市场时,这个能独挡一面的人.就是你的左膀右臂了,这时你就给应该给他股份.这才是一个公司长期发展,而应该有的奖励制度.
公司是共同的面包.而不是个人的小金库.
有人问比尔.盖茨你能从新创建一个微软吗?答案是你要让我在微软带走100个人.所以钱对一个老板是没有多少用处的.人才是关键.
人走了工厂里只会长满杂草.
人不走工厂倒了,要不了多久新的工厂就会建立起来了!

看的远的人,才能走的远!

800元
并且要按公司红利的千分之几给他,这样对他才有吸引力.

规模小又是知识密集型,还是先找志同道合的共同创业者为好。

我觉得,您发放工资的办法应该像您征集答案的方式一样,采取对优秀“员工”(答案),进行奖励。

于是,我认为,您对您认为重要的技术人员发放的基本工资应该是:您所在省市的平均工资:700元。您可以和您的员工说清楚,您会根据他们的具体表现每月发放适当的奖金。为了激励员工,您的奖金可以继续定为基本奖金和特别奖金,基本奖金在300元,以保证技术人员每月的收入在千元以上,特别奖金,奖励那些在本月中有特殊表现的员工,您可以采用某种您认为合适的策略来发放这笔特殊奖金,我提供一种策略方案供您参考。每月都必须要有一名员工获得特殊奖金;每月作为的特殊奖金的资金固定;您可以以浮动的形式来给予不同的特殊奖金。

以上意见仅是小弟愚见,望予以包含。