神马品牌网捷安特自行车最新款:求助！如何在员工面前建立威信？
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/29 02:42:20
我司是一家德国企业在国内的分公司，管理制度不严密，谁能给我一套管理方法？十分感谢！
请大家尽量详细给我一个解决措施,我目前发现有一个害群之马,但是她的同事关系处理的很好,我怕到时候影响大家的工作情绪,更怕的是她把其他员工的积极性也打消了.
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博学、谦逊，果敢而不拔息、亲切而不媚俗。换位思考的心态，要沟通是化解的最有效方法，强势执行的决心、能力。威信不是让人惧怕，而是让人自觉服从、信服。有宽厚的气度、忘记不好的
言必行、行必果
信守承诺
但不要妄自尊大
具有高尚的人格
言必信，行必果
言必信，行必果!着是很重要的.对于新的岗位以前的疏漏领导和员工都看到了,为什么没有人去改变它,那它是有一定存在意义的.你你应该怎么做?在工作中寻找一点小的疏漏,把它分析好,分析透彻了,然后改变他们,形成一种制度去做,并且以身作责.让大家看到你的态度和决心,所以以后的工作你就会得心应手,还能树立起威信!在以后的工作实践中去发现问题解决问题,漫漫的管理就会逐渐改善的,不要心急.但开始一定要行--一定要迈出第一步,而且要有结果,大家都在看你的结果.那样你以后在实施社么新的决策时大家就已经习惯了你的作风会配合去做的.!