日语促音怎么读:我综合部经理,怎样控制和节约公司各项费用?

来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/05/10 09:00:54
每月办公用品及耗材\印刷表单\茶叶糖果接待费\水电通讯费等等开支颇大,既然为老板工作,很想能为他开源节流,虽无力开源,但也希望能节流.

既然你想要拿这种方案,首先你需要人事几个问题:
1、有些费用是必须的
2、有些费用是无法避免的
3、有些费用是偶然性的
其次,减低费用是好事,但不知道逆时怎么想的,我想你应该是第一次接触这个岗位,所以冲进很足。建议慎重啊,如果我说的这段话你一时不理解,所以建议听一听《雍正王朝》的主题曲。
正题:
1、你需要统计以往1-2年的此项费用,并分类统计。
2、按照不许费用、可变动费用加以分栏列示。
3、根据此数据,结合公司年度发展计划制定本年度预算总费用,并分劈成为新的各项目费用。
4、下达文件,要求各部门根据公司主题计划制定部门计划,并上报。
5、制定考核方案,监督考核,并过程指导。