神马品牌网11对战平台dota:公司员工激励制度的建立
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/05/06 04:57:19
有没有比较好的现实经验介绍。如何激励员工以及操作方法。例如员工参股，利润分享制度等等。谢谢越详细越好！
我不知道贵公司的公司体制是怎么样的~!姑且谈谈我的看法,我觉得现在的公司激励体制不能一味的进行金钱诱惑,这样容易造成恶性竞争.所以我建议进行分组竞争.
首先,根据公司的企业文化,对员工灌输竞争意识.
然后,把根据员工的工作性质进行分组,让他们小组和小组之间进行工分大比拼,把小组完成的工作量和质量进行系统的绩效比较,每月优胜的队伍进行小组和小组优秀个人的奖励.最好每个月都有不同的竞争和奖励的噱头!用来调动大家的积极性~!到年底再进行全年度的奖励!
相信贵公司在新的一年财源广进!
除了以企业文化来凝聚，以物质奖励来刺激外，还可以在一定范围内有目的挑拨员工之间的关系形成良性竞争。
兼顾效率与公平，加大员工待遇投入，同时建立竞争机制，淘汰不合格的员工，引进优秀的员工
员工参股是根本没用的