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来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/29 05:44:57
请各位大虾回答个问题：企业管理是三个层次（决策层、管理层、执行层）的互动作业。一般企业在这三个层面上还存在哪些不足和问题？经营部部门起什么作用？怎么做才能发挥最大的工作效率和企业效益？
俺 不是骗子
俺 不是骗子
很好!1
企业也像一个人一样，各种组织的协调工作才能实现各种复杂的操作，吃饭、走路、睡觉、决策思考等等！
当然，企业不会像人一样协调工作，常常会造成利益冲突，比如眼睛看到嘴吃到好东西嫉妒，主动关闭，，，，，
如果希望企业产生最大的效益，那就是形成一个有机整体，不再以各自利益为主，以企业利益为主，但这是理想状态，要达到这个状态，需要建设一套科学完整的考核体系，良好的企业文化，优秀的员工（包括各级管理人员）无私的工作！
各部门不能团结。
公司利益与自己的利益之间的冲突，要想发挥最大的工作效率和企业效益就要看本公司的最终决策者的管理能力，时候可以做到把整个的事情办的协调化。
你知道什么叫各司其职吗？要建其中间沟通的渠道，必须有相识的职权及制度、流程为基础，否则一切都是空谈，或者决策层都是天才，老天助他们