黄猿鹰眼:学生会内部建设和部门文化建设有什么具体的措施?

一。内部建设
（1） 机构建设--------------学生会内部机制
随着时间的推移，法学院学生会整体架构与内部分工也日益成熟和谐。学生会采取在主席团下设秘书处、素质拓展中心、学生权益中心、创新创业中心、新闻宣传中心五个中心，再将各中心分为若干部门的方式来突出明确各部门的职能，将职能相近的部门归于同一个中心，加强了各部门间的合作与交流，使整个学生会的运作更为和谐高效。目前学生会五个中心下有学术部、文艺部、体育部、生活权益部、秘书处、外联部、实践创新部、宣传部八个部门，各司其职，互相协作。

（2）制度建设--------------学生会章程
没有规矩，不成方圆。法学院学生会因其专业特点，对学院的学生会工作制定了一整套较完整的规章，以法规、条例等形式使之程序化、专业化、规范化。

我们贯彻执行了学生会由活动型向服务型转变的理念，很重要的一部分便在章程上有所体现。首先，学生会各个部门就自身特点对章程分则部分进行了完善，每个部门都明确了例会制度与奖惩制度，内容不再局限于活动方面，而更多的体现了各部门的服务宗旨。其次，我们对财务制度进行了大幅度的调整，其中增加了预算、决算和文印单制度，对报销也作了更加明确的要求，使之前报销混乱的情形得到很好的改善。再次，我们完善了活动制度。我们要求活动计划书中的工作安排表能明确到个人与时间点，以提高活动效率。活动总结则并不限于一种形式，但内容需要包括活动的创新之处与不足之处，以助于取长补短最后，我们对干事干部考评制度确定了量化制度，同时增加了一项部门考核，增加部门竞争力的同时，也增加了部门间的交流与协作。最终由实践创新部对各版块的制度进行系统的整理。自该制度实施后，各部门的工作热情得到很大提高。
2010年仍是我们学生会活动型向服务型转变的过渡期，这一理念的贯彻将是一个稳定的循序渐进的过程，我们要通过不断的努力将法学院学生会建设成一个真正为学生服务的组织。

（3）理论学习------干事培训大会
一个好的团队需要好的制度和严谨的工作作风，干事培训大会正是通过这样的活动形式为新生做的一个系统化的培训。
在开学初让新加入学生会大家庭的干事通过此次活动对院学生会的人员组成、机构设置、活动特色等有一个全面的了解，防止在活动过程中走一些不必要的弯路。干事培训大会较以往更在形式上进行了改革，取其精华，去其糟粕，更有利于新干事熟悉掌握学生会的相关事宜。有了制度化的管理才会使学生会运作更加高效。干事培训大会为同学们打造了一个学习型，重合作的平台，为他们营造一个能学习，能学到东西，能干事，能干成事的氛围。

二。文化建设

2.1学生会部门文化（团队文化）展示。学生会成立之初，各部门可以搏卡拉团队文化展示的方式进行部门文化展示，之前要有两个月的准备时间，准备的内容主要有：部门旗手的选拔，部旗的制作，部训的确定，部徽的设计，部歌的拟定，部训部徽的说明等等，部门文化展示应是新生入校后学代会召开后学生会进行的第一项重大的活动竞赛，场面热烈，氛围浓厚，学生会干部及成员非常期待，各部门统一着装，轮流上台，要求各成员参加，精神饱满，声音洪亮，展示部旗、部徽、部训、部歌等内容，时间5分钟，部门文化展示活动，展示的是部门形象，部门精神。部门文化展示的时间建议在第一学期的十月底。其目的是凝聚成学生会团体。

2.2营造氛围注重企业文化与学生会文化互动。中职学生只有适应企业环境、接受企业文化、形成合作精神、发挥创新能力，才能更好更快地融入企业，进而赢得在企业发展的机会。所以，学校在学生会文化建设中要吸收企业文化的成分，必须先了解企业文化；再从先进企业的文化理念中吸收有价值的元素，丰富、拓展学生会文化建设的内容，使职业院校学生会文化体现职教特色。建设对接企业文化的学生会文化有利于职业院校实践性教学环节的开展，有利于培养学生干部在具体的技能训练中发现问题、分析问题，培养技术应用能力和创新能力，为其今后的职业生涯打下坚实的基础。此外，企业文化可以加快学生的社会角色转化，促进学生社会心理成熟，培养作为未来职业人的全面的职业综合素养。

2.3不断完善制度建设，为各项工作的运转提供制度保障。具体包括：①首先加强学生干部培训制度的制定：旨在解决学生干部思想政治意识不强，对时代的敏锐感知和环境带给学生会的机遇与挑战的意识不强，服务意识薄弱，自身定位不明确，业务素质不高，不注重自身修养和善于维护自身及组织形象等问题，加强学生干部骨干培训班的培训力度，拓宽培训内容，增加培训频率，注重培训效果。②其次是制定学生干部日常行为规范，在行为规范中提倡学生干部该做什么，不该做什么，形成组织的整体行为规范，成为文化建设和发展的持续推动力。干部任用管理办法则为春节干部队伍，加强干部管理，形成能者上，庸者下的良性选才模式。③最后将已制定的各方面的制度根据学校及学生会的实际进行修改、完善；将修改后的各项制度汇编成册，从而建立学生会制度体系。在实践中对于需要规范化的方面及时规范，并及时纳入学生会制度体系。

2.4加强人文关怀，构建“家”文化氛围

学生会，归根结底是一个学生团体，可看成是一个家，我们要营造“家”文化氛围，如果没有家的氛围，势必会使学生会之间的人际关系变得疏远冷淡，团队松若散沙；这都与学生会建立的初衷背道而驰，都是学生会建设的大忌！强调家的氛围，就是强调要“以人为本”，要求尊重个人、重视个人、关心个人，创造一个轻松愉快的工作氛围。　在学生会中，尤其学生干部，更要推行、贯彻人文关怀。在学生会，大家不光是同学，同事，更应该是彼此信任的朋友。这种家的氛围的营造可采取如下措施：①在学生会内部施行集体生日制度，即每周例会对本周即将过生日的同学送上集体生日祝福，增强学生干部的归属感。②在学生会设“贴心话留言板”，以供学生干部留言，增强学生会大家庭的温馨感。③在学生会施行“家庭通报”制度，即在每位同学届满及年假时由学生会以组织名义将各位学生干部的工作成绩向其家长汇报，增强学生干部工作的成就感。