口袋妖怪黑白2钥匙系统:三类人员考核资料包括哪些

给2个参考资料,铁路和学校的,工业企业大体内容格式差不多的:
上海铁路公安
一、 关于全局民警的工资、奖金问题
1、整个铁路公安局的工资、奖金分成三大块：一块是公安局机关（享受路局机关奖金待遇;月人均奖为5500元）、公安学校（工资奖金实行定额包干）；一块是蚌埠、南京、上海、杭州等4个公安处，实行工资奖金定额包干；一块是合九、新长、金温等公安处，工资奖金在合资公司。
2、关于工资、奖金的分配方式。在路局核定的总额内实行二次分配，即公安局下达给各公安处，公安处再分配给下属各单位。
3、关于各公安处实行工资总额包干的基数。一是根据各公安处2004年度工资支出、基层所队从站段得到的奖金，全局工资、奖金总额为18104.5万元；二是向路局申报，增加了奖励工资1356万元（包括公安处机关与办事处的奖金差额422万元、新增加安全奖金240万元、新增加基层所队考核奖693.8万元）；三是立功、嘉奖经费238万元（包括公安局机关、学校和各公安处）；
4、其他单列工资（4块）。一是2005年新增民警工资减去退休民警工资，按人月均2500元，年底向路局清算；二是企业负担的补充养老保险金不列入工资总额包干；三是2005年增加的工资按实际结算；四是2005年上半年基层所队从站段取得的奖金数需从总包干数中扣除。 )
二、 关于公安处及基层所队绩效奖和安全奖金的分配考核
公安处党委对关系到全处民警切身利益的奖金分配和考核工作非常重视，多次召开会议进行了专题研究。根据公安局《关于公安处机关及基层所队绩效和安全奖励考核工作指导意见》（试行），结合公安处的实际，制定了《上海铁路公安处机关及基层所队绩效和安全奖励考核工作暂行办法》。
（一） 关于考核的原则（4条）
1、坚持公平公正、科学合理。2、坚持奖勤罚懒、竞争激励。3、坚持效率优先、责权利统一。4、坚持倾斜一线、注重实绩。
（二） 关于考核的基数（两部分组成）
1、绩效考核奖：（1）公安处机关和保安公司工作人员按公安局规定的月综合奖和月人均500元考核奖和路局专项奖励进行考核(月人均奖为2500元+与办事处补差)。（2）看守所领导干部按处机关同职级人员综合奖的70％和月人均250元考核奖和路局专项奖励进行考核。（3） 看守所民警按处机关同职级人员月综合奖60％、月人均250元考核奖和路局专项奖励进行考核。（4）乘警支队领导干部按处机关同职级人员月综合奖和月考核奖标准的80％和路局专项奖励进行考核。（5）基层所（段）支队民警（不含看守所全体人员和乘警支队领导干部）的绩效考核奖，由公安局规定的人均250元月考核奖和核定下发的原分局、站段支付的奖金及路局专项奖励构成。 2、安全奖励：路局实现百日行车安全：（1） 公安处机关、保安公司在册人员（不含助勤人员）和乘警支队领导干部按公安局下达不同职级标准发给安全奖。100-200天为230-500元，300天及以上为300-850元。（2）基层所（段）支队民警（不含看守所全体人员和乘警支队领导干部）按人均200元标准发给安全奖。（3）看守所参照基层所队百日行车安全奖标准实行“双无”安全年一次性考核，实现监所“双无”安全年（监所无事故、干警无违纪）的按人均600元标准发给安全奖。
（三）关于考核的方式
1、绩效考核奖：（1）实行分层次逐级考核，公安处考核处机关、保安公司和基层所（段）支队；机关各部门、保安公司和各所（段）支队考核本部门、本单位民警。（2）处机关、保安公司的考核每季进行一次（考评标准及办法另发），考核结果与公安处在公安局处际考核中的名次及其他扣分因素挂钩，据实发放。（3）各所（段）支队的考核，根据担负的任务、贡献大小、辛劳程度分为三类，确定相应的奖金标准。
第一类 上海站公安段、乘警支队（月人均奖为1350元）；
第二类 苏州所、无锡所、松江所、昆山所、无锡南门所、南翔所（月人均奖为1200元）；
第三类 上西所、上南所、闵行所、北郊所、杨浦所、桃浦所、客技所（月人均奖为1050元）。
各所（段）支队应根据工作难易程度、辛劳程度、贡献大小等多种因素，将民警岗位划分为一、二、三类，一类和三类应分别控制在民警总数的20%。民警岗位奖金考核系数为：所队正职1.5，副职1.4，值勤队、乘务队干部1.3，民警（见习民警）1.0。
民警实行竞争上岗，对岗位民警实行常态管理，按标准计分计奖考核。
根据公安局对公安处和公安处对处机关、保安公司、基层所(段)支队的考核结果，处机关、保安公司和基层所（段）支队的绩效考核奖标准实行上下浮动。 O
2、安全奖励：（1）路局实现百日行车安全，对基层所（段）支队民警（不含看守所全体人员和乘警支队领导干部）的安全奖励，应根据公安处拨付的奖金总额，按照不同岗位的奖金考核系数测算具体标准发放。（2）看守所实现“双无”安全年的，应根据公安处拨付的奖金总额，按照不同岗位的奖金考核系数测算具体标准发放。 8|gNv
（四）关于考核的内容
1、对处机关的考核：（1）发生因治安问题导致行车重大事故的，加扣（在公安局对公安处扣减的基础上，下同）责任科室当月15%绩效考核奖;。（2）发生3人以上群体性警匪勾结案件的，加扣责任科室当月50%绩效考核奖；发生2人以上共同违法违纪案件的，加扣责任科室当月30%绩效考核奖；发生民警重大违法违纪案件（警匪勾结案件或民警被追究刑事责任），加扣责任科室当月15%绩效考核奖。（3）发生责任性民警伤亡事故的，加扣责任科室当月15％绩效考核奖。（4） 在公安局处际季度考评中，公安处排名末位的，次月扣减处领导200元、机关科室（支队）正职150元、副职100元、其他工作人员55元绩效考核奖。
2、对基层所（段）支队的考核：（1）发生因治安问题导致行车重大事故的，加扣责任单位当月50%绩效考核奖，免去责任单位领导当月绩效考核奖。（2） 发生民警重大违纪案件（警匪勾结案件、群体性违纪案件或民警被追究刑事责任）的，加扣责任单位当月50%绩效考核奖，免去责任单位领导当月绩效考核奖。（3）发生民警一般违纪案件的，扣减责任单位当月15%绩效考核奖，责任单位领导当月50%绩效考核奖。（4）发生责任性民警伤亡事故的，加扣责任单位当月15%绩效考核奖，责任单位领导当月50%绩效考核奖。（5）在公安局处际季度考评中，公安处排名末位的，次月扣减所（段）支队正职150元、副职100元、民警55元绩效考核奖。本单位在公安局、处专项斗争中排名末位的，扣减领导干部当月5%-20%绩效考核奖。（6） 被开除、辞退、调离的民警，自问题发生的当月起取消绩效考核奖；因违法违纪受到党纪政纪处分的，6个月内不享受绩效考核奖；被停止执行职务的，3个月内不享受绩效考核奖；当月请各种病事假满5天（含5天）的免发半个月绩效考核奖，当月旷工一天及以上的、病事假（公休假除外）满6天(含6天)的免发当月绩效考核奖。（7）被列为本单位待（下）岗的民警，待（下）岗期间按有关规定执行。 （8）各单位要按照岗位奖金考核系数制订严格的、可操作的考核标准和办法，每月对标考核，考核结果及时张榜公布，并作为岗位民警本年度末位待岗、培训和异地交流的依据。 处机关和基层所（段）支队，要按照上述要求，结合本部门、本单位实际，制订绩效考核办法。制订的考核办法必须提交民警讨论，广泛征求意见，经大多数民警同意，支委会研究决定，并报公安处政治处组干科，经公安处审核同意后实施。
3、关于工资奖金分配向重要岗位和艰苦地区倾斜及民警收入增加的情况。应当说，通过这次奖金分配的调整，基层所（段）支队民警的收入与以前相比，总体上有一定程度的提高（因基层所队原来收入高低不一而有区别）。如上海段，民警原来月人均奖金包括路局专项奖励、原分局、站段给民警的奖金和公安处的风险奖（不含公安段自己发的，其他单位同）等，共1200元。现公安处核定上海段民警月人均奖金为1350元，加上新增加的月人均安全奖50元、1200元中计入、1350元中未计入的岗位津贴100元，公安处风险奖250元，共计1750元，比以前每月增加550元。再如乘警支队，民警原来月人均奖金包括路局专项奖励、原分局给民警的奖金、列车补票奖和公安处的风险奖等，共1250元。现公安处核定乘警支队民警月人均奖金1350元，加上新增加的月人均安全奖50元，1250元中计入、1350元中未计入的岗位津贴100元、公安处风险奖250元，共计1750元，比以前每月增加500元。还如看守所，民警原来每月各类奖金计1150元，现按处机关同职级人员月综合奖60％、月人均250元考核奖和路局专项奖励，警长每月拿到1330元，科级拿到1510元，加上新增加的月人均安全奖50元，新奖金标准中未计入的岗位津贴100元、公安处风险奖250元，每月新增580元和760元。又如昆山所民警，原来月人均奖金包括路局专项奖励、原分局、站段给民警的奖金和公安处的风险奖等，共1100元。现公安处核定民警月人均奖金为1200元，加上新增加的月人均安全奖50元，新奖金标准中未计入的岗位津贴100元、公安处风险奖250元等，共计1600元，比以前每月增加了500元。松江所民警由于以前站段给的奖金相当少，因此，这次民警实际增加的收入比昆山所民警还要多。此外，公安处实行了《线路安全目标包保奖惩及事故处理费用承包使用管理暂行办法》，规定了线路民警月度线路专项补贴标准，沪宁线每月700元，沪杭线每月500元、上海枢纽地区每月400元。线路民警通过自己认真负责工作，实际收入增加幅度更大。当然，有的货场所原来站段给的奖金比较多，这次二次分配后，收入增加幅度相对少一点，但还是有增加的。从整个公安处来讲，这样分配既符合公安局关于向重要岗位和艰苦地区倾斜的原则，也符合公安处警力流向配置的合理调节。货场所包括客站所苏州、无锡所还可以发挥自筹资金的优势，适度扩大增量，并通过工作，争取站段政策之外的支持。

学校
一、严格管理，明确职责

创造文明安全的环境是学校教育教学的基础。维护校园治安稳定，是我校一项长期、重要的工作。为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程。成立以沈振煌校长任组长的创安工作领导小组，林益平副校长任分管领导，教导处、总务处成员任组员，分工负责各条块线的安全工作，确保学校安全工作做到上情下达，下情上达，卓有成效地开展好工作。学校继续坚持以学生安全为本的思想，想学生所想，急家长所急，集中主要精力、人力、物力、财力解决好重点、难点安全问题，安全教育、安全宣传、安全检查严格督促管理。进一步完善、健全学校安全管理网络，明确安全工作职能。

二、制度保证，规章健全

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党总支书记、校长负责，将安全保卫工作列入年度教师目标管理考核的内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。中心学校校长与各校校长、各校校长与班主任层层签订责任书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁学生参加商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作，严禁教师个人利用假期（日）私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立了学校安全意外事故处置预案制度。学校成立突发事件应急处理领导小组，制订了《湖头中心学校突发事件应急处理工作预案》，提高快速反应能力，处置应急能力和严密高效的防控水平。学校还制定了《湖头中心学校关于深入开展小学幼儿园及少年儿童安全管理专项整治行动的实施方案》。组织班子成员深入基层小学对学校内部及周边环境存在的安全隐患进行全面排査摸底，落实整改责任人，明确整改期限和整改措施，确保整改到位并接受验收。

三、加强教育，促进自护

在学校安全教育方面，我们认为对校园安全既要预防，更要突出重点。根据学生的年龄特点和接受能力，运用多种生动活泼、切实有效，学生喜闻乐见，便于接受的形式，开展安全教育，使学生增强安全防范意识，懂得居家安全、校园安全、出行安全、社会安全和一些基本常识，包括防诈骗、防勒索、防抢劫、防拐卖、防火灾、防赌博、防毒品等常识，提高学生的自我保护能力、对不良现象的辨识能力。利用好晨会、班会、国旗下讲话、上下午放学前（教案上有体现）等渠道，帮助学生确立安全意识，严格课间、午间活动，尽可能地杜绝追逐、打闹现象，规范自主行为，增强安保能力。公路沿线的学校继续加强交通安全教育与管理，严肃路队纪律，继续推行“小黄帽”路队制，严格路队管理护送，确保学生到校、离校一路平安。加强对学生校外行为的安全教育与引导，做到不玩火、不玩水、不玩电、不玩车。每学期组织学生看一本安全教育录像；出一期安全教育黑板报；上一堂安全教育主题班会课；全面进行一次安全工作自查。要求学校要有安全教育的专门记录簿。本学期期中考后，我们与湖头交警、镇司法办、综治委联手，到各校作交通安全、法制教育巡回展览或展播活动，进一步增强师生的交通安全与法制意识。在湖头镇党委、政府举办的《“平安湖头”文艺演出》节目评比中，我校选送的节目《玩具畅想》，荣获演出一等奖，我中心学校参加湖头镇党委、政府举办的《“平安湖头”文艺演出》，荣获组织奖。

四、突出重点，落实措施。

安全管理突出重点，注重安全防范，切切实实做好教师的护导值日工作，保证学生在校园内的安全。严格对学生的课间午间活动、上下楼梯、集会集队、体育课、活动课等安全的指导与管理，尽可能地杜绝追逐、打闹等现象的发生，监护学生活动行为。积极做好与缺勤学生家长的联系沟通和对幼儿家长迟接学生的看护联系工作。做好因个别辅导、教育谈话等原因而留下迟放学生的家长沟通联系及护送回家工作，消除一切因教师工作疏漏而造成的学生安全隐患及事故。严把学生饮食卫生关，消除食堂、小店食品及饮用水货源等一切卫生安全隐患，引导和严控学生到校外摊点购买零食的行为。严格学校财产安全管理工作，注意检查陈旧电器线路及电闸开关箱是否更换，体育器械是否损坏等安全教育事故的防范，消除一切安全隐患，切实做好防盗、防火、防电等工作。积极做好险期24小时值班、防范工作。落实学校节假日值班工作和学校用电安全、财产财务保管、宿舍保卫工作。除了加强教育外，学校还提倡和鼓励学生在自愿的基础上参加中国人寿学生系列保险及加入家校亲情卡的活动。更好地帮助学校解决可能遇到的棘手问题。

围绕本地区威胁学生安全的重点——交通安全，我们积极开展警校共建活动。中心小学利用多年来与湖头交警中队建立的合作关系，每学期的开学初和假期离校前邀请交警领导来校进行道路交通安全讲座，以此加强师生的安全意识，自觉遵守交通安全法规。同时，学校围绕“交通安全”经常设计活动内容，如：每学期组织一次的交通安全知识测试、交通安全征文评比、演讲会、小报制作、黑板报等比赛，让学生在各种活动中提高交通安全意识。今年十二月，中心小学在道路交通安全方面所做的工作扎实、有成效，被市评为“交通安全宣传先进单位”。中心、都贤、美溪、湖三、慈毅、溪美、阆溪等7所小学通过有关部门考核，被县综治委、教育局、公安局评为首批县级“平安校园”。

五、加强检查，突出成效

安全管理是动态管理，循环往复的过程，不可能一劳永逸。我们按照安全工作制度规定和内在规律，从长计议，抓好落实。在经常性上下真功夫，用气力，坚持经常性地督促检查，常抓不懈。从明确领导和部属的责任入手，并且忠于职守，履行职责，树立在其位，谋其职的良好风气，采取严明的奖惩措施。学校安全领导小组经常性检查各方面设施的安全使用和防范工作，做到时时警惕，每次使用重视，每月自我检查，保证校内设施的正常安全使用。加强校园内校舍的经常性安全检查工作，发现问题，及时维修，确保安全。畅通信息反馈渠道，发现问题，及时汇报，立即处置，扫除一切有碍学校教育的不安全因素。

总之，我校一贯重视抓好学校安全工作，努力营造一个安全、文明、健康的育人环境。今后，我们将进一步加强学校安全工作，加大检查、督促、整改力度，认真执行学校安全工作各项规章制度，坚决落实学校安全工作领导责任制，大力抓好安全稳定工作，创设良好的教育发展内部环境，不断推动我校教育工作再上新台阶。