神马品牌网喝杜仲茶有什么好处:向各位请教，我们公司的职责不分!!!
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/05/11 04:47:28
我们老板的知识浅薄，总觉得用人要发挥他的全部潜力，每个人都分配了很多种不同性质的工作，导致每个人都干不好自己份内的工作，请大家出出注意，我怎么才能改变老板的这种观念呀!!
个尽其责,但不能各行其道
BOSS的这种想法我们可以理解,他给员工灌输的思想就是每个人发挥自己最大的潜力,这样可以提高工作效率,但是如果用的不适当的话会什么也做不好,做工作讲究一个字"专",如果这样长期下去对贵公司很难找到一个专业人士,因为太杂而不精,那么我可以建议你找个合适的时候和你们老板谈一下这个情况,把你们的想法与你老板沟通一下,这样可能就比较好,在沟通之前你要告诉你们老板这是大家的意见,这样的话他就比较容易接受了,到时老板一定会给你一个满意的答案的.
祝你成功~!!!
向老板推销ISO9000中的6W1H的通用概念，直至其养成习惯，即可解决你的问题。
凡事明确：什么事（what），为什么做（why），谁去做（who），为谁做（for whom），什么时候做（when），在哪做（where），怎么做（how）。
说实在的，如果真想用，ISO9000绝对是个好东西，这会最快速度地让你老板“知道”如何去职责分明。
换工作
有些人的想法不是别人能轻易改变的，这是由长期以来他接受的教育，他的价值观等等因素决定的。你无力改变，只有跳槽
让你们老板去听听课，就说是去见识下大企业的用人之道。
找个时机让他也感受一下。但要看他的心情。