潘德的预言新手攻略:什么是管理

1、管理就是管住原则，理出思路

这一条似乎更应该适用于公司的高层。

管住原则是基本，这是最为基层管理者的基点，然后在此基础上有自己的理解和思考，会“变造“出新的思路，达到高层所具备的要求。

2、管理就是管好人才，理好钱财

这一条比较适合区域市场经理

作为管理者，带好团队成为现代管理人员应具备的素质之一，只有积极发挥团队的力量，才能更好地决胜市场。而理好钱财，又是一个中层管理干部比如区域市场经理必不可少的条件，现代管理者在会挣钱的同时也要学会省钱，或者说是理财。

想知道管理的目的你首先要明白什么是管理：“管理是通过别人完成任务的艺术。”让经理：找到管理的感觉，让员工：知道怎样在企业中生存和发展。这就是“管理”。完善的企业管理模式要做到：管理无空白、无重叠、指挥流畅、上下贯通、事情有人管、责任有人担。只要你一上弦，整个企业会象钟表一样动起来。科学的管理模式和专业的管理人才是企业发展的关键。
管理的目的，就是使所有的工作都能制度化，系统化，所有部门（员工）都能按照“低支出、高收入”的这个原则进行运作，进而为企业创造更多的经济效益、更多的利润空间。

预祝你的企业有更好的发展！
希望采纳

管理即使用策划、计划、方案、组织、协调等手段来完成某类任务急事件

管理就是“管好自己，理顺关系”----东堂策。

什么叫“管理”？

H 管理就是决策。

H 管理就是对人的管理，即对人的行为进行控制。

H 管理就是通过他人的工作达到自己（组织）的目标。

H 管理就是通过计划工作、组织工作、指挥及控制工作的诸过程来协调所有资源，以便实现既定的目标。

H 管理即要达到资源利用的高效率和组织目标实现的高效益的统一境界。

我们的定义：

管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。

参考资料：http://211.70.209.157/zlgl/discussion/chuangye/upload/2004122523413527917.doc
另外定义：为实现共同的目标,多众多员工参与的共同劳动,进行计划,组织,指挥,协调,控制.