铝母线:怎么才可以成为网络编辑/要什么认证。

来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/05/09 00:19:42
网络编辑需要学那里东西。有什么样的权威认证吗?谢谢/。

一、职业定义
网络编辑是指利用相关专业知识及计算机和网络等现代信息技术,从事互联网网站内容建设的人员。

二、现状分析
按照网站数量估算,目前,我国拥有网络编辑从业人员多达300万人,在未来的10年内,网络编辑职位将呈需求上升趋势,总增长量将超过26%,比其他各类职位的平均增长量还要高。网络编辑职业的发展,已日益引起业界和相关领域的密切关注。网络编辑从业人员的素质的高低,直接影响网络媒体队伍的整体水平及网站内容是否取得成功。

网络编辑职业是个新兴的职业,目前的从业人员主要是由传统媒体(如报纸、杂志、电视、电台)编辑、记者、网站管理员、图文设计等职业中分流出来的。缺乏统一的职业标准与规范,给企业的培训、考核及人员使用带来很多技术困难。因此,通过网络编辑国家职业培训,把网络编辑人员素质的管理纳入标准化、制度化、规范化的轨道,对网络编辑人员专业队伍的建设,从业人员素质的提高,职业持续、稳定、健康地发展,有非常重要的现实意义。

三、组织实施
国家职业资格网络编辑员职业试验性培训工作由劳动和社会保障部培训就业司统一领导,中国就业培训技术指导中心组织实施,北京中鸿网略信息技术有限公司提供网络培训教学技术支持。

四、培训鉴定等级
网络编辑职业依据《国家职业标准网络编辑员》分为网络编辑员、助理网络编辑师、网络编辑师和高级网络编辑师四个等级。四个等级的培训鉴定工作将陆续开展,目前已经推出助理网络编辑师国家职业资格三级的培训鉴定。

五、报名资格
培训资格报名条件:从事或准备从事本职业的人员。
助理网络编辑师鉴定考试资格(具备以下条件之一者)
(1)连续从事本职业工作2年以上,经本职业助理网络编辑师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书者。
(2)取得本职业网络编辑员职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上者。
(3)连续从事本职业工作3年以上者。
(4)取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等以上职业学校本专业或相关专业毕
业证书者。
(5)取得本专业或相关专业大专以上(含大专)毕业证书,经本职业助理网络编辑师正规培训达规定标准学时数,并取得结
业证书者。

六、考核
国家职业资格网络编辑员职业资格考试,实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度。凡从事或准备从事网络编辑职业的人员,经过相关培训并合格的学习者,可获得由劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心核发的相应等级网络编辑员职业《CETTIC职业培训合格证书》。获得《CETTIC职业培训合格证书》的学员,可以参加国家鉴定考试,考试合格者可获得《网络编辑员职业国家职业资格证书》。该证书在全国范围内有效。

网络编辑员职业培训鉴定介绍

作者: 时间:2006-6-19 9:17:01 来自:中鸿网略 浏览次数 7100

--------------------------------------------------------------------------------

一、职业定义
网络编辑是指利用相关专业知识及计算机和网络等现代信息技术,从事互联网网站内容建设的人员。

二、现状分析
按照网站数量估算,目前,我国拥有网络编辑从业人员多达300万人,在未来的10年内,网络编辑职位将呈需求上升趋势,总增长量将超过26%,比其他各类职位的平均增长量还要高。网络编辑职业的发展,已日益引起业界和相关领域的密切关注。网络编辑从业人员的素质的高低,直接影响网络媒体队伍的整体水平及网站内容是否取得成功。

网络编辑职业是个新兴的职业,目前的从业人员主要是由传统媒体(如报纸、杂志、电视、电台)编辑、记者、网站管理员、图文设计等职业中分流出来的。缺乏统一的职业标准与规范,给企业的培训、考核及人员使用带来很多技术困难。因此,通过网络编辑国家职业培训,把网络编辑人员素质的管理纳入标准化、制度化、规范化的轨道,对网络编辑人员专业队伍的建设,从业人员素质的提高,职业持续、稳定、健康地发展,有非常重要的现实意义。

三、组织实施
国家职业资格网络编辑员职业试验性培训工作由劳动和社会保障部培训就业司统一领导,中国就业培训技术指导中心组织实施,北京中鸿网略信息技术有限公司提供网络培训教学技术支持。

四、培训鉴定等级
网络编辑职业依据《国家职业标准网络编辑员》分为网络编辑员、助理网络编辑师、网络编辑师和高级网络编辑师四个等级。四个等级的培训鉴定工作将陆续开展,目前已经推出助理网络编辑师国家职业资格三级的培训鉴定。

五、报名资格
培训资格报名条件:从事或准备从事本职业的人员。
助理网络编辑师鉴定考试资格(具备以下条件之一者)
(1)连续从事本职业工作2年以上,经本职业助理网络编辑师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书者。
(2)取得本职业网络编辑员职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上者。
(3)连续从事本职业工作3年以上者。
(4)取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等以上职业学校本专业或相关专业毕
业证书者。
(5)取得本专业或相关专业大专以上(含大专)毕业证书,经本职业助理网络编辑师正规培训达规定标准学时数,并取得结
业证书者。

六、考核
国家职业资格网络编辑员职业资格考试,实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度。凡从事或准备从事网络编辑职业的人员,经过相关培训并合格的学习者,可获得由劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心核发的相应等级网络编辑员职业《CETTIC职业培训合格证书》。获得《CETTIC职业培训合格证书》的学员,可以参加国家鉴定考试,考试合格者可获得《网络编辑员职业国家职业资格证书》。该证书在全国范围内有效。

网络编辑的职业走向
一般来说,网络编辑的职业发 展有三个方向,分别是编辑方向、记者方向和产品方向。编辑方向的发展路线是升任主编、总编等职位,负责整个编辑部的运营,但上升的机会比较难得;记者方向 是目前网编最容易走的方向,前景更好。因为主编、总编一般不会超过两个人,需要做报道的人却比较多;产品方向主要是做社区、做产品,也是一种出路。编辑方 向和产品方向属于比较高端一些的,前景很好却不太容易走,相对来说,记者方向的发展空间最大。
改变游戏规则的公司是大家尤其是初入行的网络编辑应该了解的,他们往往会改变整个行业。Facebook改变了信息呈现的方法,它屏蔽搜索引擎,利用人际的关系来提供信息,改变了互联网的游戏规则。COACH是一个奢侈品公司,但它的口号大意是“能够买得起的奢侈”,它改变了奢侈品行业的规则。比亚迪现在在做新能源汽车,前段时间获得巴菲特入股,它会改变产业的游戏规则。这类公司是新人最应该把握的公司。
网络编辑应该尽快掌握的三个方面
进入产业一定要抓住这三类公司。应该关注哪些方面?有三个方面,应该尽快掌握这三方面。
第一个是人员结构表。某个公司高管的信息、谁向谁汇报、人事变动等等,你知道这些后才会明白一个人说什么话代表什么,PR的话、技术人员的话、高管的话,肯定代表不同的角度。明白这些,就可以很好的了解公司情况。
第二个是财务报表。我建议每一个行业的编辑都认真了解一下财务知识。CFO告诉投资人的信息永远比市场部门告诉记者的消息要真实,这是了解公司最直接的切入点。财报中,一个公司的存货、现金流等都是很关键的数据,真真切切的数据。
第三个是技术路线图。如果你是IT业的,你应该知道英特尔明年要出什么后年打算出什么。但这条并不适用于营销类公司,比如史玉柱的黄金酒之类的。
获得新闻线索的“捷径”
新闻线索来自什么?做报道的时候怎么寻找新闻线索?这里也有一些“捷径”。
过去的承诺
一些公司的高管说话经常会放炮,说的时候不经考虑,他说完就忘了,但我们不能忘。比如张朝阳前年年底时说过要半年内能超过百度,正好我看到这篇报道时是半
年后,这就是很好的新闻线索。李开复一年半前也说过类似的话,你都就可以去采访他。还有公司之前说要推出双模小灵通,但到时候并没出,甚至整个部门都解散 了,我们要善于抓住这些点,说白了就是“秋后算账。
财务数据
认真看看企业的财务数据,但一定不能相信公关稿。如果一个季度它的销售额增长了,公关稿中就拼命说销售额增长,但可能它的现金流下降了。看数据能看出很多东西,千万不能相信新闻稿,因为再烂的财报数据它都能找到可以宣扬的地方。
接近它们的用户
特别是IT公司,例如IBM,你多问问其他公司买不买他们的服务器,就能比较了解真正的现状。
竞争对手
其实这个你一旦入行就不用担心了,因为经常会有人主动给你爆料,通常是他们的竞争对手。遇到这类事你可以双方都采访一下,把双方观点抓出来,就是一篇新闻。
内部不得志的人
企业员工很少会对你说实话,除了在内部不得志的人。去找他们沟通,能得到很多有用的信息。
定期给你通讯录的人打电话
管理好自己的人脉,很多时候信息并不是采访来的,都是闲聊出来的。一定要保持好的沟通,否则你会失去很多的新闻素材。#p#副标题#e#
偏门媒体的博客
例如体坛周报等体育媒体,早年间在报道国外联赛时会有很多独家新闻,其实他们就是用一个翻译软件去翻比较牛的国家的报纸,翻过来之后就可以改成独家新闻。
技术人员
技术人员对记者的防范性非常低,和公关人员不一样。他们比较会说实话,防范性很差,但是你要注意保护好线人。
网络编辑的基本素质
力量和速度
网络编辑知识面要广,并不需要精。要有敏感性,经常有一根弦崩着。
发现规律和共通性
要善于总结各地的媒体报道,找出趋势和规律。例如关于手机WIFI这个事,现在很多人在讨论,多看看各方观点。
善于整合上游媒体的资源
很多信息都是来自传统媒体,你不能总等人家发了之后再沟通,起码要和上游媒体的人有紧密的联系。要有预知性,这样才能走在前面,否则等你想到要做专题时事件早过去了。
技术
know what
和第二点类似,不需要精,不需要真的知道怎么去做,但应该知道是怎么实现的。在公司内部客户部、编辑部、技术部、设计部等有时并不融洽,他们是互相服务的,大家会觉得不是为自己办事。你如果不知道技术怎样实现,有可能会在互相推诿中失利。