pvc电工套管国家标准:组织行为学的问题之二

来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/04/29 22:29:39
15 . 激励是管理心理中动力结构的重要内容,是管理者的推动工作的主要手段之一。能否将管理目标与员工需要相结合, 使之成为强有力的激励措施,使之能激起员工的工作积极性,并 使员工能持久地为完成管理目标而奋斗,是衡量管理能力的重要标准之一。 (4 分)




16 . 10、 管理行为理论指出管理过程中有两个方向:一个是以生产为中心的,另一个是以领导为中心的。 (4 分)




17 . 9、 人际认知方法可分为三大类:知人法、知面法、知心法。 (4 分)




18 . 8、 组织界限的状况反映了一个组织的开放或封闭程度。 (4 分)




19 . 7、 解决冲突的关键是寻找双方的共同动机。 (4 分)




20 . 6、 在管理心理学中的沟通主要是指群体沟通,即指组织内的、为了提高工作效率、为了完成群体共同目标的信息交流。 (4 分)




21 . 5、 不计较对方命令式的或是任性发挥的信息情感,不计较对方任意发挥的不愉悦的信息内容,这是A心态转换的基本条件。坚持不转移交往主题的原则,做到具体问题具体分析,这是A心态成功转换的保证。 (4 分)




22 . 4、 P心态所出的交往信息,其内容具有任意性,即不是从交往的实际情况出发,而只是凭自己的主观臆测、随意想象作为信息内容。其情感也是任性发挥的。 (4 分)




23 . 3、 战胜挫折的关键在于树立科学的世界观和人生观、宽容受挫折者、调整人际关系、改变情境、予以"渲泄"和心理干预。这样,才能使员工的心理对群体目标起到发展促进的积极作用。 (4 分)




24 . 2、 一般情况下,攻击力的强弱与受挫力、受挫范围成反比,而与受挫频率成正比。 (4 分)




25 . 1、 由于主客观因素,主导动机往往无法转化为行为。这种情况,我们称之为失望。 (4 分)


为什么不自己做??看见你好几次了!