隆回教育局教育局:中国近几年的发展

中国近几年IT技术的发展 - -

有人说20年中国IT史是中国IT业为获得生存主动权而不断参与技术游戏并持续落败的历史。国内IT业发展历经20年，在技术创新与对核心技术的掌控方面应该说少成功、多失败。80年代，中国IT人为实现拥有中国自主IT核心技术的乌托邦梦想而进行了最初的实践和尝试。那时，国门初开，中国IT企业人看到了我国信息产业因自我封闭而造成的与西方国家的差距，同时也意识到掌握IT核心技术对发展我国信息产业的根本意义，因此当时国内很多企业开始投入研究、开发、生产一些核心技术及其产品。
但这最初的乌托邦实践在较短的时间内以失败宣告结束。或是封闭太久，缺乏技术基础积累，在我们的一项自主技术出来之后，很快就被告知它已快要过时了；或是技术成果始终无法走出实验室，因种种原因不能转化成商品、更谈不上进行大规模生产。
进入90年代，中国IT业发展的各种探索仍在全面进行，但中国IT企业人在经历了最初的失败之后，很多人都作了一次现实的选择，很多IT企业开始进行"务实"的转型，转向做国外著名品牌各类信息产品的代理和渠道--以贸易、市场来获得基本的生存权。
这种潮流集中体现在90年代一些迅速成长的中关村企业的发展轨迹上。90年代中关村的一些企业也曾经在掌握自主技术方面做出过很大努力。他们或者与国内著名高等院校合作，或者与权威研究机构联手，但结果由于管理、体制、研究成果转化等方面存在这样那样的问题而不得不在短暂的合作后遗憾地分手。
1999年，联想集团以176亿营业额的业绩登上中国电子百强企业榜首，并以此把营业额146亿的四川长虹挤到了老二的位置上。
在如此骄人业绩的感召和鼓动之下，国内最大电子产品贸易市场的中关村里的公司们纷纷效仿和追随之，也以"贸易"为生，并为自己找到了一个更合适的籍口：以市场换取技术！
因此，中国IT业90年代遂形成了最具影响的以市场驱动为主的IT发展模式。
这种模式在90年代特定的经济环境背景下有其合理和生存的意义。即它借助我国的关税政策和巨大的国内市场需求，充分发挥本土企业在本地化制造、生产、服务等相对优势，通过强有力的市场推广活动来扩大自主品牌整机产品在当地市场的占有率，并以此最大可能获取全球IT业下游产业的合理利润。
而今天，我们正在步入的这个新的世纪，信息技术将使全球经济更紧密地聚合在一体，同时也使它们面临更为严峻的全球化竞争。而且，随着我国加入WTO，中国IT业将很快失去它以前赖以生存的本土环境优势--关税保护政策。与此同时，中国市场驱动型企业还将立即面临拥有全球市场规模的DELL、IBM、COMPAQ等跨国IT企业的直接竞争压力......