神马品牌网关于牛肉的广告词:家乐福的物流是怎么样的啊？？
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/27 14:59:35
哪位大虾有具体的啊
速度＋规模＝家乐福模式
目前家乐福的物流体系是，所有货品由供货商直接送达店面，这种方式虽然灵活，但影响了供货速度，也加重了供货商的负担。由于家乐福各门店自行采购，供货商不一，大大影响了供货速度；并且，家乐福目前的供货方式也加重了供货商负担。随着中国零售市场白热化竞争的日趋激烈，建设区域物流配送中心无疑可以帮助家乐福加快店面更新速度，巩固市场。而家乐福中国区正酝酿建立东北区、华东区、西南区、华南区、华中区五大区域性物流配送中心，以后供应商只要将货物运送至物流中心，各分店商品的配送统一由物流中心来实现。
外资零售企业间早已流传“只有家乐福盈利”的说法。究其原因是物流和管理成就了家乐福的盈利。
家乐福的主要客户是城市消费者中的中低消费能力人群，对于这些消费者来说低价可能是唯一可行的经营战略。家乐福此类大型连锁超市快速发展的基础就是控制价格，向消费者让利。而让利的部分从哪里来？首先，最重要的就是控制供应价格，压缩供应商的利润空间。另一个很重要的方面就是控制物流成本。
据悉，家乐福在配送系统和信息系统的建设方面较为滞后，而且家乐福至今没有在中国内地建立配送体系的计划，且计算机系统的开发与建立也很落后。在这样的情况下，家乐福采取的是组合供应商的物流系统的方法，既充分依托供应商的物流系统。这样做可以大大降低自己的成本，又可以配合在不同地区的开店适时地组织商品供应和配送，从而赢得在中国内地市场的发展速度。
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体系比较健全，可以信赖