神马品牌网常州市招投标交易中心:我们之间该怎么合作
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/29 06:18:20
我们的一个兄弟公司，销售做的特别好，但是他们的技术不怎么样，跟不上销售，我们公司呢技术力量不错，有自己的产品，但是销售不行，根本没有销售队伍，现在呢我们的兄弟公司提出来合作，大家各个意见看看怎么合作比较合适？谢谢大家了
我们都是做软件的公司
如果他们帮我们销售产品，我们给他们提供技术，利益要怎么分配呀
我们都是做软件的公司
如果他们帮我们销售产品，我们给他们提供技术，利益要怎么分配呀
你虽然拥有技术,但是你不知道市场该怎么运作,怎样推销自己的产品.
你最好不要和你的兄弟公司合作,因为你们就是合作成功,但是你自己还是没有市场,所有的客户还在你兄弟的手里.
在你们受利同时,你兄弟的企业更扩大了自己的无形资产.
最后你的结果是被兄弟公司吃掉.
你应该学会在推销人员的投资,扩大自己的销售队伍,重金聘请精英,工资低的推销员是垃圾呀.
1 .他们帮你们销售产品，你们帮他们提供技术！ 2.合并成一个技术销售都成熟的公司！ 第1点只是暂时的事情，没有战略眼光，第2点也许对原有公司产生较大的变动，建议你们好好学习人家怎么建立好的销售团队，自己培养出自己的销售队伍才是上策！
技术是硬的，但是销售是可以通过努力可以提高，所以我建议你谨慎行使，不然回亏本。
我觉得只要两家公司诚心想合作也行,但要想长久的合作下去,最好的当然是五五分了,因为这样才平衡.前提条件是结合以后,谁说了算~~这个问题搞清楚了就没什么问题了