深圳迪比科技有限公司:管理的“木桥理论”

来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/05/05 23:48:48

管理的“木桥理论”

1.波特价值链构成企业的达成目标的木桥。

2.任何一项较强的能力都能增加木桥的长度，使组织达到更远的目标。

3.但是，如果只靠某一项能力的突出达成目标，则木桥比较脆弱，犹如独木桥。

4.针对某一目标，可能某一项能力是最有效的。

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