神马品牌网国庆出游冷门景点:如何激励员工
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/27 13:53:47
各位精通管理的大哥大姐们，我请你们帮助我一下，激励员工的方式方法有哪些？例如在工资设置上该实行怎样的方式才可以达到效果呢？
工资上的手段无法满足员工不断增长的欲望。
最重要的还是在自身上找到解决方法，例如个人的开拓精神、威望、诚信，以及对员工细节上的关怀。
对员工要赏罚分明，才能树立威信。
包容员工的缺点，才能让他们更加的忠诚。
让他们要有压力但是你自己也要表现有压力，
工资上的话 要看你自己做的什么行业具体的相关行业来做工资当然也要让他们感觉你的公司要有前途也要描绘一下你自己对公司的未来在让他们想想他们的未来 如果公司是新的公司那么你是我公司的第一批员工将来发展壮大你可想而知。
不是说工资才能激励员工比如员工经常团聚下班后 请吃饭唱歌打牌等等的项目吗？
沟通占主要 听他们讲讲在公司不敢讲的或者是不想讲的当然不要刻意的去问自己想想你存在的一些缺点在跟他们讲讲。
只是个人建议
可以看看X-Y理论(麦克格里格)
赫兹伯格的双因素理论:1.激励因素(工作本身)
2.保健因素(环境,金钱收入)
可以连接相关网站:www.chinahrd.net
要想激励员工只是用金钱是不行的，那样效率是比以前提高了，但相对来说其实效率没有真正的提高多少，要想激励员工为自己的公司尽心尽力，必须提高员工对公司的忠诚度，这就要看你这位管理者怎样去做了。如果不知道具体的怎样去做来问我， 下次有时间告诉你。