神马品牌网二氧化碳制冷剂:如何在不影响整体员工士气的前提下找出内奸?
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/26 11:09:38
G公司的某原料有A、B两家供应商，现怀疑A买通了G的生产员工a，使a在生产过程中向B供的原料中掺假及掺杂质，以便排挤B。
现需要确定这个a是谁.在60~70人中间.
分三班,工艺相同,都要接触到这个原料:从仓库领料,加工为成品,从开始到成品确实一直能看到这个原料的状态.而目前只用的是B的原料,所以A才这样做.
另外,A也不是每次都做手脚,一般都是A厂家送货的第二天才做.
现需要确定这个a是谁.在60~70人中间.
分三班,工艺相同,都要接触到这个原料:从仓库领料,加工为成品,从开始到成品确实一直能看到这个原料的状态.而目前只用的是B的原料,所以A才这样做.
另外,A也不是每次都做手脚,一般都是A厂家送货的第二天才做.
方法1：三班人生产出来的成品放在一起吗？如果不放一起哪班人生产出来的成品有问题a就在哪班，先缩小范围。然后调来一个可以信赖的员工到这班里工作让他暗中注意观察，并找到a。
方法2（心理战）：找机会给员工开大会，大会内容为思想教育工作，提高员工忠诚度，然后以福利为名义组织员工一起去看电影，关于革命题材的，最好有汉奸被枪毙的镜头。然后以开玩笑的语气，这些福利和教育的管理方法，都是从A公司的一个老同学那学来的(目的是让他知道你在A公司有卧底），并说发现有个别同志思想不够上进要求全体员工熟悉八荣八耻（其中就有以见利忘义耻，以损人利己为耻）然后说“有些同志希望你自己主动找我谈谈”。如果他真害怕了a自己就出来了。
方法3：先发布消息有人要来检查，在找人假装成国家质量监督部门的人员来检查，对生产过程中的每一个工序进行严格的监察，直到查出是哪个环节的哪个人为止，a就查出来了，如果成品质量还是有问题则a不存在。
本人才疏学浅，能力有限。我说这些方法都是我的想法，有些地方我自己都感觉稍微有点脱离实际，希望其中的某一部分能够帮助你，哪怕有几个字的提醒，我就算没白写了。呵呵
HOHO,果真商场如战场~~硝烟弥漫,暗藏杀机.......
我想,找出内奸问题不大,问题是找出之后的处理才是问题,还请楼主三思啊.
给他一个人发一个假消息,看他是否会泄密不就行了?