神马品牌网广东外墙砖生产厂家:请问＜企业管理状况调查报告＞怎么写
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/05/10 19:30:16
我在一家企业工作，发现着个企业的管理＼制度＼及潜制度存在许多问题，想根据现状写一篇管理状况调查报告，不知道这个报告具体怎么写，有没有哪位大虾可以教教我．
谢谢，有没有关于企业行政方面的啊
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一）标题 调查报告的标题形式多样，总的来说约可分为两种类型：一种是单行标题，一种是双行标题，单行标题又可分为公文标题写法和一般文章标题写法两种。采用公文标题写法的优点是能使人一下子明确文种，并了解调查的对象和调查报告的目的，如《关于当前微电脑在企业财务会计工作中的运用情况和存在问题的调查报告》。但是，采用公文标题写法容易写得过于冗长，而且比较平淡，不利于诱发读者的阅读欲望。采用文章标题写法，虽也有不利的一面，如不能让人由标题一眼看出文种，但处理得好，能使人看了标题便对调查对象和调查报告的目的有所了解。而且标题还有可长可短、可严肃可谐趣、可描述可设问的优点，因而，容易写得生动有趣，引人注目。（二）序言 序言是调查报告的开头部分，可用来交待调查的时间、地点、目的、对象、范围；也可以用来概述调查的主要内容，取得的主要收获；还可以交待调查工作的背景以及通过调查所获得的结论。 （三）主体 主体内容是一篇调查报告的主干。主体通常以叙述为主，叙议结合，围绕导语所提出的问题依次展开。 （四）结尾 调查报告的结尾写法不一，或一段，补充说明有关事项；或一句，顺便交待某一问题。或总结全篇，深化主题；或指出调查存在的不足之处。 讲到分配你应该是个统计组长吧，其实是一个分权问题和一个控制问题。在你分配人员之前你要想清楚你地目标-管理目标是什么，要达到这一管理目标有几个要件是必须的。在根据这几个要件去分配，这就完成了分权，2是控制，对你的分配进行时时调整和修正让你的下属在你划定的范围完成额定工作。对完成情况做评估
希望采纳
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