神马品牌网国内电气行业公司排名:身为一个店长应该怎样去对待下属呢？
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/28 17:11:20
有人说身为一个管理着一定不能太仁慈，这样最终只会害到他人和害到自己。
其实以前真的不是很理解这句话，但现在却觉得如果不仁慈又要使你的下属服从你。真的很为难！！
请问哪位有什么好的建议和意见，请多多指教！
很感谢一楼和二楼的意见和建议，在这里要补充一下，我不是女的，“身为一个管理着不能太仁慈”是我的上一任店长留给我们的话！她是个女的！
还有，在我们这一行业很多人都做了好几年却从没升过，可我才做了三个多月就到了这个职位，我不知道对于以前很好的那些同事应该去怎样去处理一些事情，你们都知道，男的很多都很讲义气的，搞不好人家还说“现在升了不得了啦~连兄弟都不认了！
其实我现在才理解以前店张为难的样子！
我想征求一下大家的意见，怎样才是一个好的管理者？
其实以前真的不是很理解这句话，但现在却觉得如果不仁慈又要使你的下属服从你。真的很为难！！
请问哪位有什么好的建议和意见，请多多指教！
很感谢一楼和二楼的意见和建议，在这里要补充一下，我不是女的，“身为一个管理着不能太仁慈”是我的上一任店长留给我们的话！她是个女的！
还有，在我们这一行业很多人都做了好几年却从没升过，可我才做了三个多月就到了这个职位，我不知道对于以前很好的那些同事应该去怎样去处理一些事情，你们都知道，男的很多都很讲义气的，搞不好人家还说“现在升了不得了啦~连兄弟都不认了！
其实我现在才理解以前店张为难的样子！
我想征求一下大家的意见，怎样才是一个好的管理者？
做一个好的管理者，首先在工作上要树立领导者的威信。而树立威信，并不等于用自己所拥有的权力去“压”人，而是在处理任何问题的时候，做到实事求是、对事不对人。即便就算是下属不能够接受，但只要是自己处理事情的时候是从实际出发，相信作为一个好的、为整个集体考虑的下属是能够理解的；
其次在工作之余要多与下属沟通，了解他们的想法、难处，但必须掌握好一个“度”。关心少了，下属会说你太过冷漠；反之，又会让人产生误解。
总之，无论做什么事，都要告诉自己和下属，团结才是推动一个集体向前发展的动力！
既然你做到了管理者，你也应该做过员工，应该明白员工需要一个什么样的领导！尽量作到公私分明。私底下和员工多沟通，既然以前关系不错，那你就可以向他们诉诉苦，让他们站在你的立场去想想！
大家都能站到对方的角度去考虑问题，还有什么解决不了的吗？
最重要的就是多沟通！
当一个好的领导不那么容易，别急，慢慢来吧！相信你会处理的和好！
应该多一点的体谅，将心比心就是最好的方法~````
摊开来讲，对他们说，工作归工作，哥们是哥们！不过首先要保证你自己的心态平衡，遇事公司分明，一视同仁！
有个平常心~`多沟通~~但你是店长~~原则性的东西`还是不能通容的
随和一点