韩国蛇毒面膜黑瓶装:请概括大型企业发展中四大风险?

来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/04/28 23:58:50

现代企业谨防「四大风险」

规模风险 大企业发展的目标是追求规模化,实现规模效益。参与国际竞争的大型企业,没有规模化经营,很难与世界品牌进行抗衡。然而,“规模”是相对的,应该因地制宜、实事求是地去追求规模化。企业上规模必须符合以下两个条件。首先是产品是否有市场,分析和掌握市场动态,了解市场潜力和大小,从而决定企业的发展规模大小。其次要看企业是否具备相应的人力和财力,人是企业发展之源,也是企业上规模的必要条件,财力是指后备运作资金是否足以支撑企业上规模。

管理风险 成功企业之所以在市场经济大潮中有所建树,一是在于产品,二是在于经营。然而,当企业进入成熟期以后,它本身的产品风险和企业经营风险会越来越小,与之相对地的是管理风险日趋加大。因此转换经营机制,防止管理风险是企业发展战略中的必由之战役。

盲目投资风险 近几年来,国内企业往往热衷于投资,见了好的项目,大家一哄而上导致生产过剩,如近年来一哄而上的彩电、VCD生产线就犯了盲目投资之大忌形成了生产过剩局面。

员工风险 企业要发展,人才是关键。只有调动员工的工作积极性,共同努力于公司发展,把企业兴亡与员工命运紧密地结合起来,形成人人关心企业、共同献计献策的敬业精神,才能从根本上把企业搞好。