罗威纳犬斗狗视频大全:请问有关房地产企业拓展和内部管理的计划书应该大体写点什么内容?

来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/04/28 22:51:04
老板要调我去一个新店当店长,但是要我交一份工作计划,内容让写到新店里如何拓展业务,和进行人员管理,希望大家帮忙了!谢谢
那个,我想知道一些具体的有关房地产的企业拓展和内部管理,最好有点特点谢谢了

作为一个经理管理一个新建企业,再投入资金到位的前提下,要做的几件事如下,:
1、建立适合该企业的规章制度
2、建立各类人员的经济考核责任制,责权利挂钩
3、建立一个和谐的人际关系,充分利用员工尤其是中层领导干部的特长
4、根据董事长提出的任务,建立近期工作目标,包括月、季、年工作计划(生产、销售、收入、利润、税收)以及中长期工作计划。

1:首先要对你的下属做好管理~!叫做压力管理
2:就是该企业的针对性的发展哪个方面比如开发
3:和下属搞高关系
4:对各个季度的任务要有和计划表``
5:就是要在该企业发展创新精神的计划
6:就是成立专门的管理小组
完毕