智能照明控制系统ppt:在线寻找答案！我工作上遇到困难了！请有经验的人帮忙！

空降的领导都会出现这种问题，不要担心
1.培养自己人，用各种手段拉拢一部分人，必须有能认可你的人才能办事
2.多学习专业知识，多熟悉业务，多干点活，别人才会服你
3.分析员工的情绪和思想不稳定的原因，解决他们的个人实际问题，少苛责他们，多从自己身上找原因，勇于承担责任，员工犯错要勇于说是我领导不力，护着点他们
4.最重要的，找几个人开刀，让所有人认识到你才是领导！对自己的决策深信不疑，记住领导错的也是对的，这样你才能当领导。那个老员工只要犯错就重罚，以后你就会幸福的发现别人都听你的了。当然，罚人前你要得到你们店长的认可，并且让你的店长感觉到你罚她不是出于私人恩怨，而是她工作上有问题
祝你成功，我就是这样做的，很成功！！！

不要对他们发脾气，动手带领大家一起做，有不懂的地方虚心向老员工共请教，尽量争取与老员工打成一片，他们的气不一定是向你个人所发，而是冲着你这个位置而发的，因为你毕竟是个新手，业务方面不熟悉，只有尽快熟悉业务，才能让他们服你的

多考虑别人的感受，也就是换位思考。待人要真诚，这样才能得到别人的信任。多吸取生活中的经验。
多和员工沟通沟通，毕竟只有熟悉了什么事才好办那，多多站在别人的立场看看，就知道该怎么办拉，从多方面考虑，做事不能只能想着自己的利益的。多拉拉关系，多说说话，先告诉别人自己的优点和缺点，发现自己有错误的时候一定要道歉的。对别人还要礼貌一点，工作也要做的比他们强，他们才会服你

先不要把自己当领班！别有当官的架子，做点事算什么！最重要先尽快熟悉工作！别让很多人觉得你不好！1个人2个人说你坏话不要紧！一群人说你不好，就算你再有能力，老板也肯定认为你没能力！或许不会再让你有机会发挥…………

论资历!他(她)们当然不服你!你要用行动告诉大家!你不但不比他们差!而且还会是大家的好朋友!剩下的就好办了!

1、以身作则，评自己的精神和能力证明给下属看，让下属觉得你具备当领班的能力；
2、要利用一些事，向下属阐明你说了算，别人说了不算，哪怕你是错的，都会算数，人不仅要有德以外而且要有霸气。
3、当然也要考虑如何笼络人心，分解别人那方的势力，“人多为王，树多成墙”。
4、利用先前对手的死敌，搞个墙倒众人推。利用会议纠风，树立威望。