院长的微博mun十won:有关商业构思~

楼主所谈到的情况让我很自然的想到了家乐福^^

我的思路：

从条件分析开始:

A的优势:品牌知名度\地理位置尚佳(毕竟处于电梯出口处)~

A较之于B的劣势:产品种类较少,价格偏高~

由于无法从价格和品种上入手,所以很自然的让我联想到了宣传上。

改善环境我觉得不太妥当，因为从价格和品种上暂时无法调整来看，估计应该是加盟店性质的，既然是加盟店，室内装潢之类的则必须统一；

而快餐业服务，就我个人认为，在服务的复杂程度上自然无法与酒店相比，毕竟快餐店里客人是自己获取食物的；且知名品牌的快餐店服务大多都很优秀，故而服务上也不能做到决定性改变；

所以，反而是宣传上，我觉得可以从这里入手。

理由是：品牌知名度高并不一定能有效的作用在楼主所在的大型超市这个局部范围内，原因在于原本品牌的广告是基于社会这个庞大的受众群体的~根据楼主命题，关键在于与B快餐店在竞争中取得优势，即让客人选择A，所以目前的核心客户群体是整个超市里的客人，而地域范围则是局限于超市里。我个人认为，制作一个专门针对超市和超市顾客的喷绘广告，并摆放在恰当的位置，能在最大限度上提高A快餐店与B的竞争优势。

简单解决方案：

广告策划：与广告公司的创意人员商讨，结合品牌与地理位置方面的优势，策划一个与本超市息息相关的喷绘广告，目的是给予客户一种暗示，使其自然而然的选择A。既然位于超市电梯出口处，重点要把握的是在超市购物完毕的客户，因此可以从这点上入手~

因为我不是很懂广告设计，也不是很了解楼主所在超市的具体地理环境，所以只能写到此了~如果我的意见有什么不妥当的地方，请楼主见谅~

你的问题太过笼统，很多细节性的问题没有讲明白。
上面的回答在这样的前提下给出建议，有点草率。
本人认为价格差不是问题，因为现在有钱人多的是，光靠低价格的话，你所迎来的就是这个消费档次的消费群体。
问题是你要调查一下这个商场的消费能力，是不是非要把另外一家给击垮了自己才能生存。如果可以两家面对不同的消费群体，都相当有市场，何必一定要击垮对方呢？
反而可以试试合作啊，联合对抗其他外来者的竞争，互相提高不是更好？

打折送优惠券 提高服务质量 主观来讲 两家快餐店面向的客户群不同 出现抢夺战的可能性不大 不用刻意拉拢对方的客户群 这么做了 你的品牌效应会失效 得不偿失 最好是划清界限 定位明确
档次不同 萝卜青菜各有所爱嘛

给自己做个广告营销
对自己的地理位置和顾客的心理做一下广告引导
还要和超市联系起来
问题就说到这了，你有不给我钱，我可不傻啊

干净点 便宜点 花样多些 服务好些
把节约的广告费给客人优惠掉
你这样做下去肯定很快就好起来的
就看你是不是能够做到位了

货品结构是关键 品牌也要注意 服务要至上 价格要拉开 要么高端精品路线 要么大众消费