波立维必须早晨吃吗:民营企业是否能应用团队管理

来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/04/27 15:52:33

除了一人公司,都应该实行团队管理。
企业目标必须通过团队成员的协作实现。
可以反面分析,如果不需要更多人做,那么由老总一个人人完成,企业的利润岂不会激增?如果不需要协作,那很多人不是在做无用功?
民营企业也可以应用团队管理,而且现在的民营企业都在不遗余力地使用着,只不过有的用的好一些有的用的不成熟。
这点从每个民营企业每一项目的实施结果倒推理,如果没有团队管理,结果是:
1、每个人都在做同样的工作,而很多工作却没人做;
2、每个人负责着项目不同的环节,而最终完成的结果却不能衔接;
两种豆会造成浪费。
实施团队管理,我认为关键在于思路统化,并用这统一的思路实施辅助、补强和管理。关键在于统一(我们大可以将自己置身秦始皇的年代和身份,考虑他为什么寻求文化和单位的统一即可得出心得)。

当然应该进行团队管理了。同在一个市场。同样在进行商业竞争。