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吃一次大亏如何
　　摘自《青年文摘》红版2006第4期
　　2006-03-17

　　1992年，他仍然一无所有。他开始创业的第一步，是租赁了一家濒临破产的建筑公司。

　　这一步，毫无精彩之处。因为，任何人都可以把这濒临破产的公司接下来。当然了，因为这公司，成为经理的他的命运，也变得毫无悬念，财务危机四伏的公司，还能带给他什么呢？

　　他没有资本，也没有后台，在建筑业这个关系错综复杂的生态圈中，他似乎进入了重重迷雾之中。

　　还是1992年，四面楚歌的他终于接到了一项业务，一个被承包商转包五次的建筑工程，他只能得到这样的业务。

　　于是，他开始算帐，这个业务能不能赚钱，可一算，他傻眼了，这个工程最起码得亏5万元，这完全是一个没人敢接的工程。接还是不接？

　　他接了下来。他把这个亏本的工程当成了一宗大业务，倾尽了自己的全力，工程工期原本140天，他只用了72天。工程完工后，验收部门不相信这样的亏本工程会有好的质量。但检测结果令人瞠目结舌，所有指标个个皆优。

　　当然，他为此大亏一场，足足8万元。

　　但这支建筑队让政府部门牢牢记住了，在这个充满关系、偷工减料的建筑行业中，竟然会有这样一个人，舍了血本保住一项工程的质量。

　　从此后，业务不断向他涌来，在此后十多年中，他参与了江苏几乎所有的重大项目建设。

　　他的名字叫严介和，在2005年胡润版百富榜中，严介和以125亿元的资产位列中国大陆大富豪第二。

　　所有成功都是有起源的，但严介和的成功，具有某种戏剧性，他的这个成功的细节，看似平淡无厅，却成为他发达的最为关健的一着，成为一个内劲充足的赚钱机器。

　　有人说，信念决定高度，这不假。但许多时候，该是思路决定高度。在生意场中，仅仅有信念是远远不够的，生意需要奇巧的思路，需要独树一帜的品质，需要知道你从事这个行业最需要什么，而你能否提供这些。

　　如此看来，当年的严介和是多么聪慧的一个人，他亏了8万元，却赚进了一百多个亿。