建筑施工安全评价:怎样才可以提高员工的珍惜企业财产的意识?

来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/05/06 17:18:46
在许多以制造业为主的企业里,许多最基层的员工并不知道该不该为自己的企业节省开支,甚至是有意识的浪费,所以在很多的外企里存在在很大程度上的不必要浪费,成为一个不容忽视的问题?他们总是认为公司有的是钱,或者是报有一种自己薪资低,也要公司都低下去的态度。在接受批评时候,总是能去用心接受,和改正,对待公司的产品及劳动成果,不给与尊重和爱惜。这些员工显然已经不能用“惜盘中餐”来引导,更不理会你的那种“只要公司有订单,你才有工资”的现实说法,只是一种很无意识的行为,现在应急需改善,寻找一个新的突破口。

个人认为这是企业所造成的,像这种情况根本不是说是员工的问题,我想可能是后勤工作做的太差了,
应急方案
1,提高员工福利及一些激励措施,但是得说明是为了不浪费原料的前提下.让员工各自监督,一个人浪费全组或全班都没有奖金,

把节省跟薪水挂钩,节省也可以看作是创收。

制定一个节约标准额度:将员工的福利和节约的资金额挂勾,从每月节约的资金当中按百分比给员工提成,节约得越多提成就多

加强原料管理制度和一些措施