神马品牌网绩效考核的意义是什么:建设工程项目管理与工程监理有何联系与区别？
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/29 05:30:27
建设工程项目管理不是完全指施工单位而言，它也是指作为业主在整个工程从编写可行性研究报告开始，直到工程竣工验收并决算完成以后对工程项目的管理，现在社会上也有一些项目管理公司出现，他们就是服务于业主（即建设方），对整个工程项目进行管理控制；监理是一个项目施工过程中的第三方，起监督作用，他只对工程项目现场的全过程进行监督和管理。
建设工程项目管理是对施工单位/业主来说的
监理是施工中的第三方，起监督作用
建设工程项目管理是对施工单位来说的,是怎么管理这个项目,分为几个阶段施工达到工期最短.
监理是主要对工程三大控制,投资控制、质量控制、进度控制。
建设工程项目管理是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现包括：决策、实施、使用。是项目的全寿命管理。其核心任务是使项目建设增值，使项目使用增值。其中决策的标志就是立项；实施包含：设计准备、设计、施工、动用准备、保修。其核心任务是对整个工程项目的目标进行管理控制。
工程监理是建设方委托具备相应资质的监理公司在现场对工程的全过程进行监督和管理，主要对工程进行安全控制、质量控制、成本控制（投资）、进度控制和合同管理、信息管理。
建设工程项目管理主要是争对施工单位来说的，是对工程的全方位的管理，主要包括：对外协调、施工组织、现场管理等等；
监理是建设方委托监理公司在现场对工程的全过程进行监督和管理，主要对工程进行安全控制、质量控制、成本控制（投资）、进度控制和合同管理、信息管理；对施工方提出的工程量、设计、工期等问题进行核实、签字。