辐射4聚落机器人mod:大家帮我了解一下一个叫“帝杰”的公司！！！

相信一句老话：天下没有白吃的午餐。。。

　　集团概述

　　中国帝杰国际金融投资（集团）有限公司，成立于 2002 年 8 月，注册在中国香港湾仔轩尼诗道 139 号（中国海外大厦 10 楼 D 座）。公司原始注册资本 5000 万港币，目前集团总资产 5 亿元人民币，净资产 4.6 亿人民币。公司属性为：非银行金融投资机构，行使国内、国外资本输出、输入使命，一度成为 “ 香港汇丰银行、渣打银行、瑞士联合银行、德意志联邦银行 ” 以及国际基金会、利益性投资财团等渠道业务伙伴并结成战略性投融资联盟。公司于 2004 年 7 月实施产权转制，其股份总额的 50% 由 “ 于洪刚 先生 ” 持有，并成为公司法定的有效签字人，从此，开创了金融资本与产业资本并举发展的新格局。

　　集团公司致力于 “ 以金融运作为先导，产业投资为基础，行业资源整合为目的，兼并、重组、托管为手段，人际网络和网际网络为最大经营资源 ” ，形成了以国内传统产业区域市场为目标的整合和重组能力，以人际网络为母体，物流网络为基础，教育网络为保障，资本（金融）网络为动力，互联网络为工具，不断在全球范围内寻求新的战略合作伙伴，追求行业市场的高份额，谋求成为中国传统产业新价值的发现者和创造者，推动中国传统产业的振兴，实现以 “ 沈阳帝杰营销有限责任公司 ” 为营运平台，集团 —— 八个产业基地 —— 营销公司，金融 —— 投资 —— 产业基地 —— 商品 —— 营销的金融资本与产业资本链条的交互式循环与周转，完成了日用品、保健品、化妆品三大类、十二个系列、八十余种产品布局及国内八个生产基地企业控制权与经营垄断权的产业格局；同时实现了以保险代理有限公司为直销 —— 保险代理平台，打造国内首家直销 —— 保险代理超市，提升了企业核心竞争能力，实施了结构升级与制度创新，夯实了企业可持续性发展源动力。

　　当然，集团底层就有点类似传销的味道了。这也难怪，员工要靠推销产品来讨生活吗！具体是不是所谓的传销，要靠你自己判断了。

http://post.baidu.com/f?kz=67833889

看看这个帖子，“帝杰”提出“协同分销”概念。

协同分销的崛起
详细了解：http://cds.dsa365.com

“协同分销”是我们在传统分销及直销原理和市场运作实践结合的基础上提出的商品流通经营市场拓展方案，这是一套既标准化又能够融合企业个性化需求的市场解决方案。
“协同分销” 是一种新型的现代市场通路模式，它充分运用了直销的积极原理，并避免了直销带来的一系列负面影响；汲取了传统分销模式的精华，同时又解决了传统分销的各种凸显问题；以现代通路创新为起点、以整合资源为途径，从而将渠道伙伴（分销商）和客户看作一个共同的整体，面向所有参与者做一体化价值设计，以系统总体价值为最终诉求的一种创新的现代市场行销模式；最终实现“客户为本、通路致胜、资源整合”的市场目标。

一、 中国目前商品流通市场的现状
中国目前的商品流通市场及分销网络管理中存在着各种问题，信用危机、分销成本高、销售团队效率低、销售额上升而回款率下降等不利于企业健康发展的现象。
直销这种营销方式自90年代进入中国，历经风雨终于伴随着《直销管理条例》以及《禁止传销条例》的颁布扬眉吐气在中国有了合法身份，但在直销行业最有魅力的“团队计酬”、“多层次”等名词将退出历史舞台，任何含有这种特性的个人为主体的销售行为都被称之为“非法传销”，直销在合法化的同时却也被限制了其尽情展示魅力的权利。
二、 “协同分销”市场解决方案的指导思想
u 充分运用直销积极原理
u 严格遵守行业相关条例
u 高度集成传统分销优势
u 实现现代市场通路创新
u 融合海外市场开发计划

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三、 “协同分销”市场运作方案的基本特色
? 以商务为基础，以通路为目标，运用互联网结构，高效地形成资源组织和组织虚拟团队；
? 充分揉和客户管理、通路管理、产品管理、资金管理、信息管理、商务管理等现代管理模式；
? 实施以动态联盟为目标的跨区域加盟连锁和特许区域管理经营；
? 实现实施的信息共享和一体化运营，客户指导、专业分工并协同作业；
? 提供信息化和教育化相结合的产品宣导和市场支持；
? 提供多角色的协同作业系统支持，高效集成经营和管理的流程需求；
? 运用EST协同分销经营系统，以客户终身价值为追求，有效进行客户资源价值管理；
? 运用EST协同分销经营系统，以通路资源整合为目标，高效实施分销商价值链管理；

四、 “协同分销”市场运作方案的基本目标
a) 突破分销商对客户封闭式保护，从而使得对客户的统一服务可以跨越时间、空间和归属关系。
b) 打破常规意义上分销商和分销商竞争关系，并有效地转化为一种标准化的合作关系，从而最大程度上消弭市场独立分销单元之间的客观孤立和主观对立。
c) 建立一个立体的、多维的信息获取、共享和使用的环境，无论信息的来源、结构是什么，都可以得到统一的管理；同时协同平台为这些信息节点之间提供了立体化的“网状”关联通道，从任何一个信息节点都可以到达任意的相关信息节点，极大的方便企业获取完整的、真实的市场信息。
d) 形成了“经营主体”对联合经营体（标准化利益关联在一起的渠道商）的“虚拟兼并”，因此产生了这种独特而广泛的财务协同关系，并解决企业、中间商的各个环节上产生重复计税的困扰。
e) 实现系统管理的理论和模式，并且已经把这个模式系统化、程序化，从而实现了“面向业务来规划、面向操作来教育”的“傻瓜式”导入流程。（立体化多角色的系统平台）
f) 以通路资源整合为目标，高效实施分销商价值链管理，同时以客户终身价值为追求，有效进行顾客资源价值管理，在经营全程实现实时的信息共享和一体化经营，客户指导、专业分工并协同作业。
我们是中国商务部公示的中国第一家直销专业研究机构－上海东方无店铺行销发展研究中心。我们努力的方向和解决方案的目标是：如何可以借用或运用直销的积极原理让企业产品的市场份额扩大、如何更好地低成本的让市场接受企业的产品和服务是企业的目标！
如果可以积极地运用直销的原理，又免去成为直销企业的“困扰”和“麻烦”，将是一件对企业、对国家、对社会都有利的事情。