神马品牌网王久荣儿子王鹏:作为一名项目经理，在短期内没有按老总要求达到目的，其间另有原因。我该怎样与老总沟通。
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/05/09 09:44:17
该项目，在前期有公司的潜在原因，人员配置薄弱，导致任务未完成（老总不理解本人）。老总要求问题明朗化，短期内急易解决。
我该怎样与老总沟通！
注：老总比较专制，总希望下属按照他个人意志去处理问题。
我该怎样与老总沟通！
注：老总比较专制，总希望下属按照他个人意志去处理问题。
自己的公司，老总应该会知道公司的实力，因为你的职务，这个项目有你负责，你就要做到让老总满意。你可以把公司的详细情况告诉他，任务未完成的原因告诉他，把你努力过的证据拿给他。当然最主要的任务是解决问题。是金子总会发亮的，一时的不理解总会消灭的！
加油啊！！！！
不会有套路性质的答案.
实际情况也不能完全了解,就看你说的,最好有什么有利的论证证明你的说法.没有,只能以平和心态阐述你的理解,争取领导的理解.针对真正问题发生做解决.
成与不成要还要看你的看法是否正确,你的领导水平.或然性很大.