相对论与引力理论导论:市场主管的职责有哪些?
来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/05/22 00:20:20
市场主管岗位职责
1.协助市场经理组织实施市场开发计划;
2.组织市场员工进行市场调研,研究企业产品和竞争对手产品在市场上的销售活动;
3.收集市场信息,提出相应的产品销售策略;
4.组织实施市场公关及各种销售活动计划,以促进产品销售及提高企业的知名度;
5.与各种媒体建立和保持良好的合作关系;
6.协调下属人员配合其他部门完成与销售相关的工作;
7.负责对下属人员的工作进行考核和评比。
扩展资料
市场主管应具备的能力
1.具备专业的市场知识,熟悉企业产品与相关产品的市场行情;
2.熟悉企业产品销售推广的运作流程;
3.具有市场洞察力,及时把握市场的变化情况;
4.具备较强的分析判断能力,能就市场出现的各种问题继续拧客观的分析和判断,及时迅速有效的解决问题;
5.具有沟通协调能力,与企业内部各部门和企业外部的相关单位进行沟通协调,解决障碍,保证工作顺利进行;
6.具备一定的公关能力,能与媒体保持良好的关系和有效的沟通。
参考资料:
1.协助市场经理组织实施市场开发计划;
2.组织市场员工进行市场调研,研究企业产品和竞争对手产品在市场上的销售活动;
3.收集市场信息,提出相应的产品销售策略;
4.组织实施市场公关及各种销售活动计划,以促进产品销售及提高企业的知名度;
5.与各种媒体建立和保持良好的合作关系;
6.协调下属人员配合其他部门完成与销售相关的工作;
7.负责对下属人员的工作进行考核和评比。
扩展资料:
1、市场主管应具有的能力:
2、具备专业的市场知识,熟悉企业产品与相关产品的市场行情;
3、熟悉企业产品销售推广的运作流程;
4、具有市场洞察力,及时把握市场的变化情况;
5、具备较强的分析判断能力,能就市场出现的各种问题继续拧客观的分析和判断,及时迅速有效的解决问题;
6、具有沟通协调能力,与企业内部各部门和企业外部的相关单位进行沟通协调,解决障碍,保证工作顺利进行;
7、具备一定的公关能力,能与媒体保持良好的关系和有效的沟通。
参考资料:百度百科-市场部
市场主管其具体职责是:
1、 全面计划、安排、管理市场部工作。
2、 制定年度营销策略和营销计划。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
5、 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6、 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7、 拟定并监督执行市场规划与预算。
8、 拟定并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及各项市场推广策划。
9、 制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、 对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、 拟定并监督执行市场调研计划。
12、 拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
13、 制定各项费用的申报及审核程序。
扩展资料:
工作部门任务:
1、产品市场部:负责公司新产品的开发战略,即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义。
2、市场开发部:负责现有产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略,要给市场明确的信息,我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里,它的“上家”是产品市场部,因为很多素材和信息均来自产品市场部。
3、市场宣传部:负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法。
4、销售支持部:向销售渠道如自己队伍,代理商,零售商提供支持。包括产品培训,竞争分析,销售技巧,销售工具等。
参考资料:市场部的职责-百度百科
市场主管的职责:
1:管理和协助业务员
2:发展维护好经销商
3:分析市场、开发市场、保持市场占有额
4:协助上级主管,认真执行上级主管的各项任务
扩展内容:
市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。
企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离 。
市场部构成
1、产品市场部:负责公司新产品的开发战略,即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义。
2、市场开发部:负责现有产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略,要给市场明确的信息,我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里,它的“上家”是产品市场部,因为很多素材和信息均来自产品市场部。
3、市场宣传部:负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法。
4、销售支持部:向销售渠道如自己队伍,代理商,零售商提供支持。包括产品培训,竞争分析,销售技巧,销售工具等 。
参考资料:百度百科市场部
1、 负责部门内部日常办公秩序的开展,指导、协调、监督下属工作;
2、 参与本部门人员的招聘和筛选以及提请解聘不合格员工;
3、 管理和培训部门人员掌握专业工作技能,履行工作职责;
4、 设定部门人员的月/季/年度销售目标及客户开发、维护计划;
5、 参与制定本部门年度工作计划;
6、 定期检查部门员工的工作进度;
7、 合理分配部门工作,并协调好与其它部门之间的分工;
8、 及时向上级汇报工作进度。