尾野寺美沙多少岁:关于企业对大学生需求状况的调查研究

6． 您是否同意“家族制用人已经阻碍了企业的发展”？
A．同意，毕竟家族内的资源有限
B．同意，因为即使家族内人才够用，也不利于引进人才
C．同意，因为本公司已经感觉到了这种情况
D．不同意，只要家族人才培养的好就行
E．不同意，因为人才市场不健全
F．不同意，因为我的公司就没有受到影响
G．其他
7． 贵公司里有外人担任经理职位的企业部门有？
A．生产部门 B．技术和质检部门 C．财务部门 D．人事部门
E．营销部门 F．总经理助理 G．副总经理 H．分公司
8． 如果你聘到一位外部经理人，你对他岗位的安排顺序是：
A．生产部经理 B．质量管理部经理 C．设计开发部经理 D．办公室主任
E．副总经理 F．总经理助理 G．营销经理 H．财务经理 I．人事经理
9． 您对部门经理授权的方式是：
A．充分授权 B．有限授权 C．有监督的授权 D．依部门授权 E．依人授权
F．依事授权 G．依照制度授权 H．其他
10．您在企业内决定做一件事时，并将这件事讲给其他主管，出现的情况是：
A．一般不会有人反对，很容易就能通过 B．即使有少数人反对，也可以通过
C．即使大多数人反对，也可以通过 D．如果大多数人反对，就不能通过
11．对非常信任的非家族经理所可能采取的激励方式是（可多选）：
A．给予更高的物质收入 B．给予更好的福利待遇 C．晋升到更高更重要的职位
D．争取更多的社会荣誉和地位 E．提供更多的学习深造机会
F．将其当为自家人参与到重大的决策当中来
G．给予部分股权 H．给予更大的管理权限 I．其他
12． 对能力不适应企业发展的家族成员或公司创业元老做何安排？
A．直接从领导岗位上撤下来 B．离职，让他们做督察工作
C．把年轻的送去学习 D．让年纪大的退休，保留其待遇
E．给笔钱，让他们自己创业 F．其他
13．您对能否实现职业经理式管理运作的态度是：
A．非常乐观 B．比较乐观 C．看好 D．不好说
E．不看好 F．比较悲观 G．非常悲观
14．您对经理式管理不看好的理由是：
A．职业经理人市场没有完全建立
B．即使建立了经理人市场，其运作的规范性仍然值得怀疑
C．没办法查询经理人以往的信用
D．人才交流中心不值得信任
E．很难完全了解一个人
F．法制不健全
G．其他