神马品牌网烟台滨海广场规划图:并购舞弊手段
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/05/09 11:10:27
在上市公司并购舞弊案例中，管理当局一般会采用哪些舞弊手段，例如，管理当局可能在选用并购会计处理方法上进行舞弊，除此之外，还有哪些手段？谢谢
最典型的案例MBO又称经理层收购计划。
以曾经一个上市公司的案例来说，先由管理层压低公司价值，使其净资产降低，然后提出收购，并通过一系列的评估舞弊，快速登报，虚张公司声誉，骗取中小股东投资人投资款项，从而先抬股价，后压价，再抬价，最后抽资，钱都进了幕后黑手的口袋，中小股东反映过来已是百年沧桑了。
这个问题老大,范围比较广.我感觉,实际中,上市公司并购总是为了增加利润作为主要目的,非上市公司有可能为降低净资产率实施收购.比较常见的并购舞弊,就是直接调整被收购公司评估价值,或者指使被收购公司调帐.有时舞弊方法不仅仅体现为单方面的并购,而采取双向重组.如果你要做审计的话,对于年度内的并购一方面要逐项查阅董事会、股东会决议,另一方面可以抽查被并购公司财务资料.如果你只是了解,可以买本相关的书看看.