接地线怎样才算接地:有关企业负债经营的理论有哪些?

负债经营，借他人之钱从事生产经营活动，以获取支付借款成本后的剩余利润，这是实现资本快速积累，加快企业发展的一条捷径。研究负债经营中如何以最少的风险和最低的代价来获取最大的经济效益，使能充分、合理的运用负债手段，促使企业尽快的上规模、上水平，具有十分重要的现实意义。

　　一、有借有还，要有偿债能力
　　负债经营，不论是通过银行贷款、商业信用、横向融通或是发行债券，按市场经济法则，既是债，就要还，有限期，有偿使用。这就要求负债经营的企业必须具备相应的偿债能力。
　　1、短债清偿能力
　　短债清偿能力，又称变现能力、支付能力。这决定于两个比率：-是流动比率，即流动资产与流动负债的比例；二是速动比率，即速动资产与流动负债的比例。这是流动资产中可以立即变现用于偿还到期流动负债的能力。
　　2、长期偿债能力
　　体现长期偿债能力，一是自有资金负债率，一般应控制在100%；二是资产负债率，也就是总负债与总资产的比例，这是长期偿债能力的重要标志，也是贷款安全度的反映。
　　三、获利防险，掌握四个要点
　　一是举债决策要正确。使用借款的资金利润率必须大于借款利率；较合理的年度借债总额可按公式计算：
　　年度借债总额＝（年销售收入×销售利润率-目标利润）÷年平均借款利率
　　二是财务结构要优化。（1）要使还本付息额度经常控制在货币收支顺差之内；（2）债源尽可能多渠道、多层次，多元化；（3）期限搭配科学，分布合理，防止还债高峰不适时的到来；（4）资金成本包括筹资费用、利息或资金占用费，必须低于可靠的预期投资回报。
　　三是时效观念要强化。资金营运是一项时间艺术。要充分利用时间差，少投入、晚支付；早产出、多产出。付款要力争分期分批，并推迟部分资金投入。在法律允许的前提下，力争占用对方-定时间的资金。相反，在销售中，必须以责任制促使加快货款的回笼。举债投资中，要有时间上的超前意识。对发展前景看好的项目，初露苗头就应适时举债投入，捷足先登，抢占市场。相反的，有些当时效益很好但一旦环境条件变化就会失去优势的项目，必须动态考虑其发展趋势。即使是很有利的投资项目，上马速度也要快，抢时间尽快竣工达产达效。在偿债中也要根据不同的投资受益率，是到期还本付息还是逐年付息分年还本，要精打细算，选择最有利的偿债方式，另外还可以采用加快折旧办法，增大内部积累资金的机会。
　　四是负债风险要规避。要避开风险过大又难以驾驭的决策方案。敢冒风险不等于瞎撞蛮干，要与科学精神相结合。企业要扩大回旋余地，多种经营，分散风险，并采取保险、联合、协作等办法转移部分风险，同时还可建立风险基金，如降价基金，坏帐准备金等，以应付意外情况，增强自身消化风险能力。企业内部要建立健全财务监控网络，及时准确的反馈信息，反应灵敏，迅速调整对策，提高应付和控制风险的能力，将风险损失降低到最低程度。
　　负债经营，既能发财，也能垮台。该贷不贷，财运不来；不该贷而贷，自找祸害。只要投资收益率高于借款利率，维持合理的负债规模，优化负债结构，提高经营管理水平，认真监控和规避风险，负债经营将给企业带来丰厚的回报。但如背离市场经济法则，盲目失控的进行负债经营，亦必将给企业造成悲惨的后果。负债经营，是发财？是垮台？高明的企业家当察之慎之，避害趋利，奋力为之。

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