微课掌上通登录的网址:辽阳市第一高级中学这个学校怎么样?

辽阳市第一高级中学是一所具有较深厚的文化沉淀、优秀的教育传统和鲜明的办学特色的重点中学。建校五十多年来，本着“常规管理常抓不懈，教育创新不拘一格”的原则，为辽阳地区的基础教育作出了突出的贡献，为国家输送了大批优秀的建设人才，特别是全国基础教育会议以来，积极调整现有的教育结构体制，扩大教育的规模，充分利用现代信息技术实现了教育的跨越式发展。

学校占地面积79000平方米，校舍总建筑面积为24200平方米，有53个教学班级，在校学生3200人，教职工189人，特级教师3人，高级教师75人，国家级骨干教师5人，省级骨干教师6人，市级骨干教师19人。学校有教学楼、图书馆、食堂、体育馆、理化生实验室、多媒体教室、校园网络系统、先进的教学监控和校园数字化教学办公管理系统、塑胶跑道、人造草皮足球场、网球场、篮球场、心理咨询室等。教育设施齐全，教育资源配备合理，学校建设体现现代化教育的特点，“资源最优化，效益最大化”，浸透文化意蕴，朴素大气，符合相关的质量与安全标准，能满足课程改革的要求。 为了达到“管理有策略、目标有创新、办学有特色”的目标，学校提出了“三个发展”（以学校发展为中心，以教师发展为基础，以学生发展为目的）的办学理念，提出了符合我校校情的办学思路，即在学校工作中贯彻突出“德”字，狠抓“质”字，强化“管”字，着眼“全”字，落实“实”字，贯彻“改”字的六字方针。我们着力建设了三支队伍，进行了七项体制改革，创建了两个模式。

三支队伍：干部队伍、教师队伍、学生队伍；七项体制改革：人事制度改革、干部制度改革、分配制度改革、管理层次改革、教学手段改革、后勤管理改革、民主管理改革。创建两个模式：以“五化”为特征的教学管理模式，即教育观念先导化，教学管理开放化、教学手段现代化、教学科研先行化、教学方式民主化；以“五化四自”为特征的德育工作管理模式，即德育理念现代化、德育途径网络化、德育内容系统化、德育环境最优化、德育管理规范化；“四自”是指：自尊、自律、自强、自信。科学的管理拓展了优质教育资源，是速度、质量、效益相统一的高中教育发展途径，目前已收到了良好的效果。
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辽阳市一高中 省级重点 90年代初期最辉煌 曾在辽宁省数一数二（唉 都是过去的事了）据说去年的高考结果在联校（一群二流省重点的集合，不包括育才 鞍山一中 大连育明等现在比较狠的学校）中名列倒数第二 呜呼哀哉~ 校长去年换的 本人对于新校长比较认同 但没什么意义 据说校长对高一的孩子们喊出了"2008重振一高的“豪言壮语 反正就是跟我们没关系 在2005年的中考中 据说 前十名中共有3名选择了一高中 而再前一年有5名。。。。。 而我们这届一直第一的那位 在高二的时候弃暗投明选择了鞍山一中 据说在那边混得不错（真后悔没能早点看透啊）（其实上高三的时候还有很多人要走 不过由于一高中进度奇慢 去哪都跟不上 所以作罢）
再由于前任校长的宽阔胸怀 自他上任起 一高就狂收3万生 总之来者不拒 所以去年不得已又盖了个教学楼 原来没盖的时候 宿舍都改教室了（再说一句 一高中的宿舍 那真是 嘿嘿）说个数吧 我们这届公费的是400多人 一共1347人 壮观啊 唉~
我们这届美其名曰6个重点班 其实这六个班是高二分班时就有的（国家不许分尖子班 别乱说阿）高三的时候本来新校长要分俩重点班 不过家长不干啊 分一回班花了多少啊 所以闹啊 不分班尖子生也不干啊 也闹啊 所以很热闹~ 最终校长说了没算 于是没分班（顶头上司惹不起啊）
。。。。。。
去年一高清华北大一个没有 今年我们都认了 绝对也不可能有 我们照别的学校落了那么多课啊 据说两轮都有困难 我忍~哼
不过 一高的不错的老师挣的都不少 工资无所谓 补课啊~ 好像单补 一个半小时至少得150，200吧 多的咱就不知道了 据说一年十万二十万的不惜挣 切~ 不过咱语文老师说了 从来都没补语文的 恩
说了这么多 心情舒畅点了 不过 你为什么问这些呢 理由给个吧 总得
上帝保佑
你不是校长吧 嘿

哎呀~楼上跟楼主真是缘分呐，哈哈……

说说你想知道什么 俺就是这高三的 汗~ 居然有人对这感兴趣