电器开关品牌:刚成立的公司应该把什么放在首位。人员管理还是业务拓展?或是还有其他什么?

来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/05/02 04:23:42

刚成立的公司,还没有业务怎么招纳贤才啊,没有客户,就是没有利润,如何让公司能进一步发展下去啊。
一个新的公司,主要是业务,不管何时何地,销售是重中之重。有了销售,才会有服务,才会有管理,所以首先就是销售。销售有了,利润自然就有了,然后就是服务,销售出去,服务一定要跟上,不然,服务一脱节,销售量自然会下降。其次就是管理,然后看公司的进展如何,如果成绩不错的话,人手不够,那再看情况
招纳贤才。

人员管理和业务拓展一起进展啊,还有就是整个工作流程非常重要,一环扣一环,还有宣传,招纳贤才

看具体情况!公司不一样!所放的侧重点也不一样!

市场调研--找到客户群---找到需求点---针对客户群需求自己的产品定位---制定市场拓展计划----坚持不懈的执行下去。

业务是第一的,人才是第二的。
在中国,机会少,人多。

要看是什麽公司了,如果是业务性强的!我也赞同二层朋友的观点!