神马品牌网天猫超市哪里领优惠券:质量管理的一个小问题，内行人回答~
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/05/02 03:05:10
我们公司是大批量生产，电子行业的，生产的东西很小，工序倒不少，这中间的质量管理却是个大问题，如何建立一套完整的质量管理体系，能把责任落实到每个人，让每个人都没有侥幸心理？
如何提高他们的质量意识？
如何做好中间的过程控制？
如何做到后道卡前道？
有兴趣探讨、需要进一步详细资料的朋友，可以email我
target.future@gmail.com
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如果贵公司已经通过ISO9000质量认证的话就可以按照程序一步一步地做就是了，它就是对公司包括领导在内的每一个人，每一道工序的工作情况、工作质量都有记录的，而且质量追踪可逆。
如果还没有通过ISO9000的质量认证那你就应该马上进行这方面的准备，尽快通过，这也是贵公司进入市场的一张门票。
在全体职工中树立企业是船，质量是帆，质量是企业的生命的思想，提高职工对质量重要性的认识。质量标兵要给予重奖，以资鼓励，对于废品多的员工要有比较重的处罚，赏罚要严明。
在管理中做到市场化运行，下道工序就是上道工序的客户，质量不合格就坚决不收，也就是不买，如果放过不合格产品，则要负责谁放过谁就要付出代价的。
做好每一道工序的质量记录，不要怕麻烦，要坚持，形成制度管理起来就会轻松多了。
检验体系与生产体系要分开，检验是对质量负责的裁判，对质量有一票否绝的权力。
上网找，一个质量认证体系学学就性了，还有电子行业也有行标。什么机械工业部文件，还有3C强制认证标准，这些都很重要啊，要耐心的学，懂了才算。质量真的是大问题。要不然东西即使卖出去了要钱也费劲。
看你生产的是什麽了
不同的产品当然有不同的检验方法