这是警察汉化补丁:我有一道经济学考题急需要答案

来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/05/05 12:34:21
一小镇上有一餐馆和一杂货铺(唯一)请问这两企业被形容成为垄断?如果不是,为什么新企业不进来,如果是有什么办法可以阻止价格明显上升?

他们不可以被称为垄断者。餐馆和杂货店不是为了获取超额利润或者获得其他特殊利益也没有对市场进行的排他性控制。垄断状态构成需要同时具备三项要件:1.市场规模。这是垄断状态构成的前提条件,是指相关商品或劳务市场只有达到反垄断法所规定的规模,企业才有可能构成垄断状态。2.垄断性市场结构。是指企业在特定市场上拥有市场支配地位。3.市场弊害。是指在具有法定规模的相关商品或劳务市场上具有市场支配地位的企业对竞争和社会公共利益的损害情形。餐馆和杂货店不具备上述条件。因此,餐馆和杂货店没有构成垄断状态。
  新企业进不去,可能是因为他们采取的方式和策略不正确。新市场、新客户的开发,是每个企业及营销人员都必须面临和解决的现实问题。新市场开发的成效与质量的好坏,对一个企业的成长及营销人员的个人提升至关重要,对于一些成长中的企业来说,新市场开发的多少与质量的好坏则是衡量营销人员个人能力的唯一标准。那么,作为一个企业及营销人员,应该如何去开发新市场呢?
  营销人员开发新市场,事前的准备非常重要,孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆。准备充分了谈判时才能有的放矢,才能立于不败之地。事前准备包括两个方面,第一,对自己公司和对目标市场的了解,知彼知己,知已是指了解企业基本情况与销售政策。我们所说的知彼是指了解市场、了解竞争对手,我们通过市场调查的方式得到,主要有以下几个重点:(1)风土人情:包括目标市场的人文环境、所处地理位置、人口数量、经济水平、消费习惯等。(2)市场状况:主要指市场容量及竞品状况,竞品状况包括竞品规格、价位、通路促销、新品的推广情况、终端生动化、竞品销售量(月度、年度)等。(3)客户状况:通过直接或间接的方式,了解当地经销商的状况,包括竞品经销商及本品潜在经销商。对竞品经销商要了解市场动态、与厂家合作程度等,对本品潜在经销商要分析其是否具备作为公司代理商的标准,即良好的信誉、健全的网络、足够的仓储、雄厚的资金以及先进的市场运作思路等。通过以上市场调查,其目的是熟悉市场行情,掌握第一手的客户资料,确定潜在目标客户群。在寻找潜在客户的方式上,可采用追根溯源倒推的方法,即通过终端零售点以及二级批发商了解目标客户的资金、信誉、网络等方面的情况。此方法由于来自一线,便于把握事实真相,找到合适的客户。第二,个人的准备,主要是思想上和仪表上。 古人云:凡事预则立,不预则废!新市场的开拓也是一样,事前的准备工作相当重要。1.自我形象设计 人的形象分为外在形象和内在形象。外在形象就是指一个人的仪表、服饰、举止等外在表现。内在形象是一个人内在气质的外在表现。服饰穿着应得体大方,服饰不见得名贵,但一定要干净整洁,比如要尽量穿职业装打领带或者领结,显得有职业感,给客户一种稳重、可信赖的感觉,以及给新客户留下美好的印象,都对新市场、新客户的开发有促进作用。2、 相关资料的准备。在开发市场之前一定要通过对市场的调研之后,对目标市场做一个系统的思考,这样对区域市场的运作就有了清晰的思路。这样与客户谈判是就会显得很专业,给客户留下正规和可信赖的良好印象。对不同类型的客户还要采取不同的交流方式。对老年人,要象对待父母一样表示尊重,说话语速要放慢,洽谈要象拉家常、谈心一样,处处表现出你的稳重和尊敬;对于中年人,要极尽赞美之言,通过洽谈,让其感到成就感,要传递这样的信息:“公司产品交给他做一定能操作成功!”;对于青年人,要放开谈自己的操作思路、运做模式、营销理念,让其心驰神往,心服口服,进入自己的思维模式,为以后的合作掌控做好铺垫。
  如何打开新市场,是没有固定模式的。下面介绍一些成功企业的策略做法,是否具有普遍意义,还要看不同的市场环境和企业环境。
  (一)一点集中进入法这是游击战中常用方法,也是适合市场营销进入策略的运用。
  在有多个目标市场的情况下,先选择其中一个,将所有销售能力集中起来,在短期内提高营销实绩,这有利于提高企业内部的信心和企业的影响力。一点集中法的关键在于如何选点,选点错了,造成人力、物力、财力、时间的损失,甚至可能造成“出师未捷身先死”的局面,使产品夭折在刚铺开的新点上。
  (二)市场领袖进入法这是一种利用市场领袖的影响力而进入市场的方法。
  现代市场商品种类繁多,新产品日新月异,广告宣传花样翻新,消费者对产品的质量、效能要求难以判断,只能寻求专业人员、学者或具有权威性的机关、团体的协助,听取他们的意见。这种在消费者心目中具有重要影响力的个人或单位,我们称之为市场领袖。
  市场领袖大致包括三种类型:
  ①管理与大众传播单位②直接影响人③间接影响人。
  企业在拓展和进入市场时,要注意发挥市场领袖如下一些作用:①分析与预测产品发展趋势;②通过各种形式解释产品的性能、用途,提高消费者对产品的认知度;③利用市场领袖本身的威信,发挥其专业影响力;④通过市场领袖听取市场信息反馈;⑤虚心听取市场领袖意见,改进营销工作。
  (三)广告宣传先行进入法在打进市场的早期阶段,通过广告宣传争取第一批顾客是十分重要的。
  如何加强商品推销宣传?首先,要加强与批发商和经销商合作,或是配合他们,从侧面起掩护作用,或是联合广告宣传,实行联合正面进攻;其次,加强对企业与商标的宣传,通过大力宣传自己的商标,树立企业的形象,给消费者以好感,这与认识新朋友一样,先打招呼,给人以良好的第一印象,然后再接触实际问题