神马品牌网主梁与主梁相交箍筋:分析应收帐款时应注意哪些问题？
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/28 03:47:39
应收账款管理是指在赊销业务中，从授信方（销售商）将货物或服务提供给受信方（购买商），债权成立开始，到款项实际收回或作为坏账处理结束。
应收账款中总有一部分不能收回，形成呆账、坏账，直接影响了企业经济效益。管理中应注意影响应收账款收回金额的因素，通常有：
（1）销售折扣中的现金折扣；
（2）销货退回与折让；
（3）销货运费归谁负担；
（4）坏账因素。
应收账款管理实际操作时会遇到以下两难局面：
1、对购货企业应收账款放得太松，最直接影响的是企业资金运作，最坏的结果是应收账款不能收回，在企业中形成大量的呆账、死账。
2、对应收账款管得太死，一些企业走向极端会出现不给钱不发货，紧缩供货现象，这将会影响企业的销售，造成部分客户流失。
所以要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。
应注意以下几点:
1.帐龄,看应收帐款在没有往来的时间有没有超过二年,如超过则采取措施,或起诉,或派人追讨.
2.有频繁往来的客户要经常帐.发现不对要及时查找原因.
3.出现贷方余额,看一看有没有漏计的帐,有没有穿户.
4.应收帐款的各帐户有没有重复开户
5.注意应收帐款余额占销售总额的比例,越高资金周转越不灵
账龄、金额、对账周期、是否有对账回执单、所占比率等