神马品牌网爱群大厦附件的酒店:如何提高企业管理的执行力?
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/05/03 05:29:01
我是一个分公司的经理,领导着分公司20多号员工的工作,负责分公司的盈亏.公司是做商业咨询和公司开业、注册等代办服务，主要靠拿单获取利润。公司对每位员工有着严格的业务考核标准，也有充分的业务知识培训，但是业务开展却不顺利，大部分的员工都完成不了工作任务。也就是执行力不够。我很苦恼，求各位高见？
恭喜你，那你肯定是一个不算称职的经理了。
如果你来做业务，能完成任务吗〉？
领导阶级切忌：外行人领导内行人！！
自己先努力吧~~
要学会用激励的手段去激发员工的潜动力，以奖代罚，任务目标要循序渐进，不可开始就定的过高，哪怕他们开始进步的慢，关键是你先把你的这个组织运转起来，你不妨先试试看，好吗。
我认为你可以去改革一下制度,比如扣工资啊什么的,在深入员工的家庭,去看看他们有什么需要帮助的~搞好关系
共和国