有关法医的小说推荐:怎样担老总

我当老总有几个条件应该做到(完美型):
1、决策能力要强，老总在很多时候在做大小决策，可以这么说，经营企业就是决策的过程。
2、授权要精道，很多时候把把握住授权的度，可以这么说，老总的授权艺术是怎么让下属发挥最大的时间和精力。
3、敢于创新，企业发展是个周期的过程，生命的曲线是不可测的，只有敢于创新，才能迎风而上。
4、组织能力，没有一个好的组织协调能力是不能很好应用手中的资源的，重要的是，怎么把分散的人员(individual)合成凝聚的团队（team)。
5、敢于冒险，风险和收益一般是正比的，敢于冒险是对市场不确定性的正面回应。
6、负责，一个企业的老大或者说是老板，是个对什么事情都能负责的人，尤其是对自己的承诺和行为负责。
7、另外还得注意善于应变，应变是对复杂环境和复杂人事的技巧性回应。
8、尊重他人和良好的品行。尊重如平和心态对他人，品行如诚信。
9、合作。老总是老总，还有身边的好多种类的人，合作是种双嬴的局面，为什么不吸取呢。

我当老总有几个条件应该做到(完美型):
1、决策能力要强，老总在很多时候在做大小决策，可以这么说，经营企业就是决策的过程。
2、授权要精道，很多时候把把握住授权的度，可以这么说，老总的授权艺术是怎么让下属发挥最大的时间和精力。
3、敢于创新，企业发展是个周期的过程，生命的曲线是不可测的，只有敢于创新，才能迎风而上。
4、组织能力，没有一个好的组织协调能力是不能很好应用手中的资源的，重要的是，怎么把分散的人员(individual)合成凝聚的团队（team)。
5、敢于冒险，风险和收益一般是正比的，敢于冒险是对市场不确定性的正面回应。
6、负责，一个企业的老大或者说是老板，是个对什么事情都能负责的人，尤其是对自己的承诺和行为负责。
7、另外还得注意善于应变，应变是对复杂环境和复杂人事的技巧性回应。
8、尊重他人和良好的品行。尊重如平和心态对他人，品行如诚信。
9、合作。老总是老总，还有身边的好多种类的人，合作是种双嬴的局面，为什么不吸取呢。