奥地利航空安全性:乡镇改革怎么决定在编人员的去留

来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/05/03 01:00:10
河南乡镇改革正在如火如荼的进行,有好几个地区都已经接近尾声了。我是郑州地区的,我们这估计也马上开始。很想知道自己存留的机会有多大。
已经历过的或者熟知内情的人请点拨一二。如果有留的希望,我该如何积极地去做准备,如果没有我也想早做打算,至少有个心理准备。
谢谢各位!!
请大家多多指教啊

事实证明,改革中最困难的的士人事改革,但中国一提改革马上先改人,弄得人心惶惶还收不到效果。最近有学者提出今后改革应该把人事改革滞后进行,云南广电已经采用先不改人的办法来进行国有事业单位转企业的改革。
我的建议是:
1、在河南等北方地区,人员身份、待遇等核心问题领导绝对会考虑,而且结果一般都会是一种“半改革”的改良状态,你不用过分担心;
2、留任与否这种问题就算你现在急也根没有用的,如果你一定想留任,喜欢现在的状态,唯一的办法就是赶快寻找不改革的单位和地区进行调动;
3、在我看来,你心理上应该把改革当作一种机遇而不是挑战,即使塞翁失马,又焉知非福,很多南方沿海地区和你一样的人都是依靠这个机会当上大老板的。
4、一颗红心,两手准备,如果有心创业,请从现在开始准备:一是找到一个自己感兴趣的切入点“干一行爱一行”是违背成功规律的,“爱一行干一行”才能让你在不疲惫的心理状态下成功;二是潜心寻找当地两三年后能出成绩的热点(这一点只有靠你自己或你本地区的朋友);三是在做好以上两点的基础上依靠自己目前的资源(如单位便利的人际关系网,业务往来网等)悄悄为你的目标打基础,不要声张。

以上意见,仅供参考

为什么要想到留!!!
出去不是有新的属于自己的天地吗?