镜泊湖门票:业务主管应该具备哪些职责?

来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/05/01 11:51:44
做为一名业务主管应具备哪些方面的资质?

沟通,不只要会沟通,更要善于沟通.
协调,不只是要协调,更要精通协调.

德才兼备

想老板想。和小弟想的。在中间做好人

学皇室人

职业规划要清晰
  个人职业规划的落脚点,首先是认识自己,了解自己的优势,接着是找寻可以发挥自己优势的行业和职位。职业发展在不同的阶段呈现出不同的特点,所以应该提早规划,这样在机遇到来时,才能把握住。像刚刚升为业务经理的朋友,他没有为自己的晋升做好准备,说明他在此前并没有清晰的职业规划,没有在以前的销售工作中培养自己的管理能力,造成今天不知从何处入手的局面。
  做职业生涯规划,通常的经验是准备的越早,准备的也就越充分。做销售出身的人,不仅要知道如何销售产品,还要懂得市场,两方面的工作都经历过,竞争力才能更全面。所以,在工作过程中,他们要注意增加市场方面的知识,比如市场推广和品牌维护、渠道的开拓、战略合作伙伴的维护等等。同时,对未来的职业晋升路线要有清晰的了解。
业务经理要具备三项能力
  销售人员和业务经理最大的区别是:前者是一个个人贡献者,以业绩来衡量绩效;后者是一个管理者,以团队的业绩来衡量绩效。销售人员,凭借着自己的努力、对产品的深刻理解、与客户良好的沟通,可以取得良好的业绩。但作为管理人员,所涉及的内容就不那么单纯,职责范围发生了明显转换,目前最紧迫的就是尽快熟悉各项工作流程,从一个管理者的角度去考虑整个业务部门的工作,而不是停留在销售阶段,作为团队中的个人考虑工作。所以首先要从观念上做转变,知道自己现在的角色是一个领导者。
  要胜任业务经理的工作,就必须掌握一定的管理技能。管理能力不是天生的,只有不断的学习,才能不断的进步。不管涉及的业务多大,业务经理必须具备以下三方面的能力:
  1、具有较强的市场促销推广策划能力和项目执行能力;
  2、良好的分析能力和解决问题能力;
  3、良好的沟通技能和谈判能力。
  除了从工作中体会和学习以外,业务经理也不妨参加管理课程的培训,使自己快速地适应这个过程,或者向公司内取得成功的经理人取取经,结合自己团队的实际情况,合理采取一些策略,相信很快就可以胜任这份工作