神马品牌网陕西大唐木业有限公司:让别人代管生意的忧虑！
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/05/08 05:31:02
我所经营的生意主要由业务人员和技术人员即可完成。现在我想开拓别的地方市场，想把现在的业务交给一个业务骨干和一个主要技术来负责。并给他们利润分成。但我却担心他俩一唱一合私下做业务，而不往上报帐。我是较信任他们的，但防人之心不可无，故请教各位。
用人不疑，疑人不用！话虽如此，但有些问题也得考滤周道。看来只有安排监督了，没有别的好办法了吗？
用人不疑，疑人不用！话虽如此，但有些问题也得考滤周道。看来只有安排监督了，没有别的好办法了吗？
牢牢握住你的人、财两权，没事多聊聊，晓之以利，动之以义。并且准备一个好律师。应该可以。
不如你和他们按你预期的利润水平定一个利润指标，完成这个指标，额外的可以给他们增加分红甚至全部分给他们，双方都不亏，而且有激励作用，如何？
支持
既然你信得过的人,何不让这种信念下去呢,
某些大的上市公司还不是一样请人回来打理,该发生的始终都会发生的,没什么好担心的
呵呵。难
我本人觉得处理有二点：
一：你本身要给他们分花红，还不入叫他们入股一小部分，这样以来他们就认为自己有股份就会加倍努力。
二：根据你以前的业务每个月或者每年给他们定下任务如果达不到任务就取消他们的分红，当然任务不能太高是基于你以前业绩的基础上。