神马品牌网饶阳有红灯区吗:作为管理人员的我,很多时候叫工人做事他们总是不听,我该如何呢?
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/30 02:01:40
肯定有以下几方面你应该提升自己的：
1，威信，例如你的专业知识，专业水平，业绩，年资。
2，沟通能力，包括表达能力和聆听能力，理解能力。与基层员工打交道，其实亲和力是很重要的，否则他们会抗拒你。
3，人际关系，是否得到上司的支持和下属对你是否认同，与平级的关系是否融洽。
4，创新能力，如果只是停留在经验阶段那么你不是一个好的领导，因为企业要发展，就必定需要创新能力的领导者。所以工人有可能会认为你不能带领他们走向更好的明天。
5，领导的艺术，想想为什么不说是领导的权力，而说领导的艺术。不能只是靠权力去压制工人的，必须要以德服人。并且要工人听你的，必须讲究方法和方式。
6，找出工人的“需要”，并且凡事多问个为什么，知道“需要”背后真正的“需要”，你就可以很好的处理所有的问题了。凡事将表象擦去，看本质，那么你的逻辑会清晰很多，你就知道该怎么做了。
7，工作风格。你是个雷厉风行的人还是奉行中庸之道的人？这种风格适合你现在的工作单位吗？在一个多元的环境之中，一定要与这个单位融合，除非你是第一把手！
8，知识面，作为领导者，平时一定要多学习有关心理学，管理学方面的知识。
9，自已的素质，自己有没有什么不好的习惯或毛病，需要改的。有时候，细节决定成败！
祝你成功！
按规章制度办事。如果你的权力不能制约工人，说明你们企业的管理制度有问题或者你没有完全尽职。
我的经验是,对付非常人,就要有非常手段,上面说得这些,是有用的,我以前做管理员时,对他们太好了,他们反而不听话了.只好给他们颜色看看了.真的.
哪个不听话就让他们走，全部葱新招人，新工人都看你的眼色，工资也低，那些工人失业了，再廉价的工作都要做了，作为老板，你就大赚特赚了，他们越没钱，越狗似的听你使唤。——————————————————————————这是资本主义的方法，现在很流行。