施亮 德隆系:企业管理者的工作是怎样随着他在组织中的等级变化的

来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/28 05:51:47
企业管理者的工作是怎样随着他在组织中的等级变化的

1、管理人员按层次分为：
(1) 高层管理人员： （“挥手”）,即对整个组织的管理负有全面责任的人,它们的主要职责是,制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效.
(2) 中层管理人员：(“插腰”),它们的主要职责是,贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工作.与高层管理人员相比,中层管理人员特别注意日常的管理工作.
(3) 基层管理人员：（“监工”）它们的主要职责是,给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成.
不同管理人员在行使管理基本职能时的侧重点不同。

2、高层管理者同基层管理者在执行管理职能上的区别：
一般而言，高层管理人员花在组织和控制工作上的时间要比基层管理人员多，而基层管理人员花在领导工作上的时间要比高层管理人员多。

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