化妆品标志大全:什么是网络出版

一、 什么是网络出版？

那么，什么是网络出版？网络出版是具有合法出版资格的出版机构，以互联网为载体和流通平台、以电子货币或信用卡为主要支付方式来进行数字化内容的出版和发行的行为。它是基于网络新的出版和发行方式。目前网络出版主要有在线出版、电子书(EBook)和按需印刷(Print On Demand，即POD)等形式。电子书(EBook)可以下载到计算机或者EBook专用便携式阅读设备中进行阅读。按需印刷（POD)就是根据客户的具体需求，在短时间内提供个性化制作、印刷和销售服务。读者甚至可以不买整本书，而只买自己所需要的章节，再把所选择的章节进行印刷，满足读者对纸质书需求的欲望。POD更适合短版、绝版、印量低的学术作品出版和发行。

网络出版物的内容非常广泛，包括各种媒体数字化内容，可以是普通文本数据，也可以是为了版权保护而经过加密特殊格式文本数据，还可以是音频数据、视频数据甚至动画数据；因此，网络出版物是图、文、声、像并茂的电子书籍，不仅是读电子书，甚至是听书和欣赏书。因此，网络出版物既包括传统书籍数字化版本，也包括没有纸质版本的数字化作品直接制作成电子书。

网络出版的问世直接带来两方面变革，一方面是传统书籍的出版和发行模式的变革，由传统的“作者—出版社—印刷厂—发行（批发、零售）—读者”的模式变为“作者—出版社网络平台（或者网络书商）—读者”的模式，简化了中间许多环节，从而加快了信息传播的速度。出版物产品本身也从有形实体向虚拟数字化变革。另一方面是读者的买（借）书和阅读方式的变革，读者不用再费力到书店或者图书馆买书借书，直接到网上付费下载电子书来看，即“书店（图书馆）—书本”方式变为“出版社网络平台（网络书商）—计算机（专用便携阅读器）”的方式，从而产生了一种新的阅读方式。总之，网络出版不仅促使传统出版各个环节流程发生了巨大的变化，而且对传统的出版观念有了巨大变化的冲击。

二、 网络出版究竟有哪些优势？

相对于传统出版，传播介质的不同是它们最大的区别，电子书是以数据比特方式在网络上进行传播。因此，网络出版具备无可比拟的优越性，具体表现在：

1、编辑加工制作方面优势，很容易实现对出版内容进行更新、更正、版面修订、改版等环节工作，高效方便，从而缩短了出版周期；

2、无需印刷，没有传统的印刷和印数的概念，节约纸张、油墨、水等资源，实现了真正环保意义上的绿色出版本；

3、零库存，没有传统物流、库存、运输的概念，网络库存永远充足；

4、价格优势，由于简化了传统编辑印刷和发行诸多环节，大幅度降低了出版成本，价格仅相当于购买同等纸质图书的20～25％；

5、突破时空限制，读者在任何地点和时间都可以即买即得，在全球出版与发行同步进行，能够把传统发行方式达不到的潜在读者挖掘了出来；

6、结算方便，读者通过电子货币或者信用卡实时电子结算，接着下载，就完成交易过程。

三、 网络出版前景如何？

根据美国出版者协会于2002年4月的统计，在美国已有82%的出版社已经进入网络出版领域。又据美国出版协会预测，到2005年电子书的销售额将占出版业销售额的6%，IDG则做出了将占10% 的预测。另据国外预测表明，纸质书的销售额将从2000年的300亿美元下降到2004年的259亿美元，而电子书上的销售额将从2000年的4亿美元增加到2004年的54亿美元；到2010年，EBook的销售额将达到100个亿；到2015年，图书馆新增图书的50％将是EBook。据北大方正预测，到2005年，少数出版社EBook的销售将达到50％；到2020年Ebook在中国的销售额将占出版物市场总量的50%；到2030年Ebook全面超过传统纸质书。

中国互联网信息中心2003年7月调查数据表明，中国有6800万上网用户，用户在网上经常查询信息中，查询电子书籍的比例达到31.5％，排在第五位。针对网上资源中哪些不能满足需要，有36.8％的用户认为电子书籍不能满足需要，排在第一位。针对用户在最近一年内在网上实际购买过哪些产品或服务时，有63.8％用户通过网上买过书刊，排在第一位。而针对用户一般采取哪种付款方式，有33.2％的用户通过网上支付（信用卡或储蓄卡），排在第一位。

从以上预测和调查的数据表明，中国的互联网正处于快速发展，但网络出版仍然处于起步阶段，其真正潜力还没有发挥出来，远远不能满足目前市场迫切需求。因此，我国网络出版有广阔前景。

四、 国内技术厂商、出版集团纷纷推出各自解决方案

在国内，网络出版已由概念开始走向实际操作阶段，北大方正、北京书生公司、辽宁出版集团、当当网上书店等纷纷展示了各自的网络出版解决方案。

作为中国网络出版的技术先行者——北大方正，已推出“方正Apabi-EBook”网络出版整体解决方案。北大方正的阿帕比（Apabi）整套方案包括Apabi Maker、Apabi Content Server 、Apabi Reader三套软件，其核心是版权保护，以保护作者、出版社、网络书店、读者的共同利益。该方案是以互联网为纽带把传统出版各环节整合起来，为出版行业构造了一个可以容易实现的电子书籍网络出版平台，实现了“作者—出版社—书店—读者”的传统供应链中有效连接。Apabi不仅仅提供了一种技术解决方案，同时在其中已经孕育了网络出版的经营模式的思想。而正是因为如此，专业人士认为有雄厚技术和市场基础的方正将成为国内网络出版的规则和标准制定者，并能与ADOBE和微软等国际知名商家竞争。2002年10月，北大方正、南开津科公司以及网易等知名网站共同推出了一款"翰林电子书"。这是一种专用的手持便携式电子书阅读器，解决了用户以往不能离线阅读电子书的难题。

辽宁出版集团在全国率先推出了自己的电子书阅读器“掌上书房”，并已建设大规模的中文电子图书下载网站，首批提供近万种电子图书，为在线阅读和通过“掌上书房”离线阅读提供广泛的图书内容支持和强大的技术支持。而当当网上书店与传统出版业紧密合作，实现了出版“嫁接”，因而成了出版社的网上图书电子商务平台。

五、 如何正确认识网络出版对传统出版业的挑战？

目前，网络出版迅速发展并不意味着传统出版会很快消失，现阶段网络出版还不能动摇传统出版业的主导地位，要稳住阵脚，继续发展传统出版业务。同时，网络出版是未来必然趋势，要看到网络出版对传统出版的异化、变革和冲击；不要安于现状，增强紧迫感，从中吸取养料，逐步调整业务结构和人力资源，积极探索并发展网络出版，开展出版电子商务，寻找新的经济增长点。

网络出版和传统出版将长期共同存在，即网络出版和传统出版可以互动、共赢发展。人们的阅读方式和习惯是长时间形成，改变一种阅读习惯不是一蹴而就，电子书和纸质书拥有各自不同读者群体，而且传统出版的优势还体现在长期树立的品牌、版权资源、作者资源等方面。网络出版将促使传统出版向数字化和网络化转型，电子书通过网络的发行反而会扩大纸质书的影响，吸引更多的传统习惯读者购买纸质书，而传统出版为网络出版提供了大量的数字资源支持，网络出版是要建立在传统出版的基础之上才能获得飞跃的发展。两者相互结合，互相依托，取长补短，进而促进整个出版市场的融合。这是个“1＋1＞2”的效应，但从长远观点来看，纸质书的市场不可避免要萎缩，而电子书的市场将大幅度增长。

六、 传统出版社如何发展网络出版？

传统出版社必须主动向网络出版靠拢、渗透、联姻，实现优势互补，才能开拓出版业新的生存空间。要涉足网络出版，必须做一些前期准备工作，比如要解决与著作权人作品的信息网络传播权的问题以及完整保留出版物的电子排版文档，以缩短进入网络出版的周期。然后按照下面几个途径尝试开展网络出版业务。

首先要适应信息化发展需要，传统出版社依靠自己的力量逐步建立起网络出版平台，或者直接采用专业技术提供商的网络出版平台。在平台上发行网络出版物，例如建立网上电子书专卖店；同时宣传出版社其它各种产品和企业形象。

其次，开展综合销售渠道，网络出版同时带来销售方式的转变，网上销售将会成为不容忽视的传统出版物发行第三渠道。可以将网上发行与传统的市场销售结合在一起，在网络上建立自己的销售渠道和发行体系，建立完备的网上征订与发行系统。

第三，逐步改造传统出版业各个环节，必须依托数字和网络技术，在编、印、发、供等环节上采用信息化手段，提高工作效率和产品质量。最终实现出版物编辑制作流程数字化、印制自动化、管理网络化。

第四，开展按需印刷（POD）业务。个性化印刷定制服务适合发行量小的短版书，采用POD按需印刷的方式，减轻了传统库存压力，为传统出版业又开拓了新的增长点。

第五，与电子商务公司合作，许多网络公司已经涉足网络出版业电子商务，它们为传统出版单位提供了网络出版发行平台。技术力量薄弱传统出版社可以通过这类平台，先开展网络出版业务。

第六，网络出版离不开管理，因此，要培养一批既精通出版又懂网络的复合型人才。