神马品牌网大学人才交流中心:领导能力与性别的关系
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/29 10:59:53
我把英文原问题贴上来方便大家可以看到
What is the ‘male ethic’ of leadership?
What are the values of so-called ‘feminine’ leadership?
Describe some problems with the idea of gendering leadership.
Use some examples to support your ideas.
What are some solutions to move beyond gender differences in relationship to leadership qualities?
How male and female managers manage
Retains the ‘one best way’ thinking
Management as process
Emphasises differences
Feminine in management approach
随着社会关系的日益复杂、社会信息量的急剧增加以及企业组织机构的不断扩大，企业的成功，越来越依赖于组织成员之间有效沟通。有效的沟通能直接或者间接地创造巨大的企业效益，它能够减少成员之间的矛盾和冲突，增强成员间的协作水平，提高企业的工作效率，从而提升企业的凝聚力和战斗力。
受传统文化影响，中国职业经理人在沟通中功利倾向非常明显，并善于运用权谋，因此，在与上司的沟通中，他们一般都能实现图谋。但是，受此惯有模式的束缚，他们的沟通难免变成基于眼前利益的短视行为，这使他们难以在与下属、同事、顾客的沟通中达到理想效果，而沟通能力也容易由此沦为平庸。造成中国职业经理人沟通能力不强的原因有很多，而传统文化对此的影响不容忽视，其中深入中国经理人骨髓的“无为”、“小家”、“隐忍”思想实为祸首。
1?沟通信心普遍缺乏
我们将沟通能力分解为对部下激励管理和约束的能力、与上司协调的能力、教育和培训指导员工的能力、团队协作能力、与政府交流与合作的能力、与合作机构交流与协调的能力、与社区交流与合作的能力、与股东交流与合作的能力、与客户交流与合作的能力、与媒体交流与合作的能力等十五项子能力，并让他们作自我评价，评分标志如下：
非常强——100分比较强——80分一般——60分较弱——40分非常弱——20分
通过对十项子能力赋予不同权数后加总求平均，我们得出了中国职业经理人沟通能力的自评得分——63.98。分析结果如下：
平均值63.98
众数62
标准差3.52
方差53.74
极差50
最小值50
最大值100
测评人数16576
由上表可以看出：
A?中国职业经理人沟通能力自评得分为63.98，一般水平为60分，较好水平为80分，可见，他们对自己的沟通能力缺乏信心。
B?标准差为3.52，说明中国职业经理人沟通能力的自我认识的差异性较小。
C?通过归纳发现中国职业经理人沟通能力自评得分集中在60～65之间，显然，他们在自评中缺乏底气。
在RCCP测评系统的测评中，中国职业经理人沟通能力的得分为65.70分，比他们的自评得分（63.98）高出些许，沟通能力子内容中相对较高和较低的部分如下表所示：
沟通能力子内容得分
相对较好与上司沟通的能力81.23
与政府沟通合作的能力78.91
相对较差与下属沟通的能力56.07
与同事沟通的能力59.72
与客户交流与合作的能力61.13
中国经理人沟通能力各子内容之间得分差距较大（相差近25分）：与政府沟通合作的能力和与上司沟通的能力的得分都在80分左右，但与下属沟通的能力、与同事沟通的能力和与客户交流与合作的能力的得分却在60分这一及格线上徘徊。
从81.23（与上司沟通的能力得分）到56.07（与下属沟通的能力得分），体现的不仅是沟通能力结构的严重失衡，更反映了中国职业经理人在沟通观念上本末倒置的观念偏差。顾客和下属都是职业经理人运营管理工作的重中之重，加强与顾客和下属沟通的能力则显得尤为重要。
身上的压力不同,责任心不同,社会社交能力不同....
手段不同，人生观不同那就什么也不同了
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这世界终究还是由男人主导