神马品牌网太平洋保险成都分公司:大家帮帮忙了
来源：百度文库 编辑：神马品牌网 时间：2024/04/29 05:13:34
我是一家药厂的销售人员，与一家医药公司的业务经理产生了不愉快，事情是这样的：我去医药公司拿销售数据，业务经理不给，（以前很好的），因为我们对此医药公司支持很大，他们总经理对我们非常照顾，我就去找了总经理，请求通融一下，结果总经理出面事情搞定，但是在员工大会上把整个业务部批了一顿（我后来知道的，也为此道过歉）。从此业务经理就记下了仇，虽然表面很好，也很客气，可是以后所有的事情都不太顺畅了，我该怎么办？才能缓解矛盾，恢复到以前融洽的关系。
他记仇很正常，但如果是这样注定了他没有大的发展，而且也不会在此公司工作太长时间，你别试图与他“破镜重圆”，他不会给你机会的。小人如此，你能奈他如何？
最好的解决方法是，把他抛弃吧，与其他人搞好关系，一些事情别直接对口他，如果他这样，相信他对自己手下人的管理也不会好到哪去（如果他为人不错，就不会跟你记恨，而是应该加强自己的业务能力）。很多药店里的事情小店员就能办了，不一定要找领导，你采取农村包围城市的办法，他也不会把你怎么样，再说还有总经理作为最后的协调呢！
把自己的药品做好，这样谁也不会不给你面子，你就是他们的衣食父母！
学我``
把老板炒了`！
总有一天他会明白的
对于商家来说顾客是上帝,怎么能说放就放呢?作为一个销售人员遇到这样的问题很正常,你应该运用自己在外交方面的能力来搞定这件事,具体怎么办是因人而异的,只要能达到目的,完成销售额,就可以了,白猫黑猫抓到老鼠就是好猫!卑之无甚高论,莫见笑!