剑灵摩天楼任务在哪接:采访的策划书该怎样写?

来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/04/19 13:58:09
我需要做一个关于就业形势预测的专题的采访,需要写份详细的策划,但是我不太懂怎样写才能让别人看明白我要做的是个什么主题!
采访的对象主要是找工作的应聘者和几家应聘公司的看法,同时我希望能有人可以给我一个建议,该从哪些方面入手!

业形势预测专题采访

业形势预测专题采访报告策划:采访题目与报告制做

一、请依照老师指定题目做一篇特定行业主要负责人( 即一般俗称董事长、总经理或市镇区域分公司负责人 )或专业经理人( 经理、协理、副总乃至总经理皆属之 )的采访报告。
二、访谈报告的内容:分两部分
(一)请同学就以下第一至第十三条问题( 次序不拘 )请教对方 ( 请注意:选定采访对象后,应将这些问题先传送对方,以利准备。避免双方临场变成机智问答或随便漫谈!) (以下,是以金融服务业的行销事务为例,后面有几题就业形势的题目。请liangliang_and 依您的需要自行适度修正内容)
1、 请问您对未来金融市场的发展看法如何?您对明年景气的预测?三到五年后中国的产业局面如何?整体而言,您对中国股市未来的看法,是乐观的?或是悲观的?或是另有看法?
2、 金控法实施后,中国金融市场已进行一波整并,未来证券商、投信与银行间的整并方向为何?部分没有纳入金控的金融机构,是否将比较不容易生存?是否只要有自己的特色或特定客源,生存就没有问题?
3、 请问依您所见,中国的投资人,在金控时代交叉行销的火网下,通常会如何选择往来金融机构?
4、 冒昧请教,贵公司在研发或发行新种金融商品方面,是市场的主导者?亦或是追随者?贵公司在近年来有那些研发创新的代表作?商品方面?行销手法方面?新市场开发方面?贵公司是否能够因应特殊客户的需要 ( 例如大股东的节税、投信控存部位所需要的筹码、客户海外筹资、引进外国证券在中国销售等 ),量身打造新种金融商品(或传统金融商品的新包装组合)?可否举一两个实际的案例?
5、 请问贵公司怎样维持高度的知名度?贵公司通常怎做机构行销?主要的行销策略是什麼?贵单位在地方上通常怎麼配合总公司的行销策略?
6、 请问贵单位通常怎样维护老客户?您认为维系老顾客忠诚度的关键因素是什麼?过去面对少数忠实户流失,您都如何自处?
7、 请问贵单位在地方上通常怎样开发新客户?
8、 请问贵单位在地方上通常怎样推销新产品?
9、 当贵公司的商品规格特色跟同业雷同时,请问您如何做差异化销售?
10、 请问在您的行业中,价格竞争是常见的手段吗?当同业采取报价竞争时,请问您如何争取顾客?或如何避免价格竞争?您通常在价格战中会采取什麼策略?
11、 请问贵公司徵选新进营业人员及后线人员,其标准主要的分别为何?请问贵公司或您,在众多应徵者的书面资料及面试中,如何决定要不要聘雇这个人?
12、 冒昧请问,您如何能由社会新鲜人,受到拔擢,升迁到今天这个位置?您认为 您的主管,最欣赏或最需要您那一部分的专长或人格特质?贵公司营业或主要的行销部门,在内升人才时,最主要的取舍标准为何?
13、 过去中国股市几度低迷,请问贵公司采取哪些具体措施,来因应渡过不景气?依您所知,单位要缩编时(不论局部或全面性),什麼样的员工会最优先被劝退离职?
14、 针对我们这样子再一两年就准备要进入职场的大学生,请问您有没有什麼具体建议?我们应该做好那些心理建设?您认为证券市场的职场新鲜人是否应该先尝试做展业行销工作,不要畏难而急於躲入第二线? (夜间部同学,本题改为『我们是带职进修的大学生,如果考虑进入金融业这一行,您认为转职前应该特别考虑什麼事?该做好那些准备?』)
(二)、访谈心得。请每一位同学由约访金融机构开始,到事前准备、实际拜会、访谈、纪录,乃至事后整理,将你听到、看到、感受到的心情 ( 例如同学觉得对方也很认真准备受访,书面资料、数字性背景资料都能提供;或只是散漫应付、有口无心、随性漫谈 ),每人写一段参与访谈工作的心得或思絮。 (本条由同学於采访后编辑书面报告时再加入)
三、访谈对象从属机构:凡符合下列所有条件者,方属合格采访对象机构
(一)、必须是合法的金融机构,受访机构至少须具备两种以上不同服务机能的业务。例如同一机构内,有银行部、经纪业务或债券业务、或有经纪业务跟承销业务、或经纪业务跟投信业务、或有保险业务跟银行业务在一起等等。
(二)、受访机构之员工人数在5人以上者。凡符合前项各款的总公司或分支单位,均属可采访对象机构。
四、访谈对象:凡符合前条条件之金融机构主要负责人( 即一般俗称董事长、总经理或市镇区域分公司负责人 )或专业经理人( 经理、协理、副总乃至总经理皆属之 ),均属合格采访对象。
(一)、非属机构内营业单位之主要负责人,非有正当理由,不得列为采访对象。例如交割部主管,管理部主管,财务部主管,均不适合做采访对象。老师特别声明,指定同学要接触的人必须是第一线的( 直接负责开发客户的 )业务主管。
(二)、襄理级人员( 含其下人员,或课长、科长之属 )非经老师事先书面同意,不得列为采访对象。未经老师书面同意而执意做成报告者,不予计分。
(三)、本组同学本人三亲等内的血亲(父母叔伯姑姨舅兄弟姐妹等),不得做为采访对象。
(四)、银行附属的证券商,主管职称为主任、课长、主管者,请先问清楚其职责与管辖人数后,报经老师书面同意方可采访。
(五)、机构营业处所设置於全中国各省县辖市区者,均得前往采访,不限制於本省地区。但营业处所设置於乡镇者,考量其视野与客户层级或受拘限,不准做为采访对象。本款限制没有弹性,同学不必来申请放宽。
     前项需要老师格外书面同意者,请叙明理由,及拟采访对象资格身份职位等,限四月底前写信向老师申请采访,并应将老师之同意书函列为书面报告之附件。
五、访谈组织:采分组式。依研读小组之组织,由组长带队去访。组长负责本报告之成败,绩优者组长有特别加分。采访时未到、迟到组员,组长应在采访心得部分特别交代清楚。
夜间部同学请自行接洽适当采访时间地点,不必受营业时间或营业处所之限制。
六、访谈报告格式:
(一)、编辑格式:需要有封面、目录页、内页与封底。用胶环加透明胶皮装钉一册。
(二)、内容格式:
1. 封面需有标题,指定一律用『OOO大学OO系OO学年度OOO课程专题报告 - OOO公司OOO经理-采访报告(采访时间:oo年oo月oo日 )』(其中部分文字可依实际状况自行调整),其次为指导老师姓名、组长与组员姓名系级学号与电子信箱。报告内页容中亦应包括分组名单,即组长与组员同学姓名、系级、学号、联络电话、电子信箱。
封面里页,请黏贴一至二张采访小组全体组员与受访对象的合照。依序注明图像与姓名之对照。
2.目录页请依实际访谈段落区分,须加页码。
3.内页的第一页,是口头报告大纲一份,装订在内页最前面,得为正反两面,不得超过两页四面。
口头报告大纲之标题,统一订为:『OOO大学OO系OO学年度OOO课程专题报告 - OOO公司OOO经理-采访报告大纲(采访时间:oo年oo月oo日 )』,次标题是『报告人:OOO班OOO组』,各组请自行核实调整部分文字。
口头报告大纲如只列题目而无具体内容者,不准上台报告,事后亦不得要求安排弥补。
各组缴交前项书面报告与口头报告大纲的文字档案,请用新明细体14号字体,标题字体不拘。纸张限用A4 size 直立式横向书写(限用Microsoft Word 2000 处理)。
4.其它内页资料,请遵照一般学术论文体例,注意段落编号与大小标题。如有引述他人著作,应於引述之处加注排序标记,报告之末依序加列参考文献,详细注记资料来源。文字档案,内容请用新明细体14号字体,大小标题不拘,得自由创作,纸张限用A4 size 直立式横向书写(限用Microsoft Word 2000 处理)。
5.封底里页请注明受访公司及访谈对象基本资料:
(1).受访公司基本资料,应包括公司全名,地址、电话,公司负责人姓名,总分支机构数,主要营业项目,实收资本额,员工总人数,过去三年平均每年营业额。
(2).访谈对象基本资料应包括姓名、职称、年龄、主要学经历,业内年资、职场年资、、职场主要经历,目前管辖员工人数,联络电话,电子信箱。最重要的是,请务必检附一张访谈对象的名片。
七、访谈报告缴交时间与地点
(一)书面报告部份:每组将访谈结果汇整成为书面报告一本,课号OOO(星期OO上课)班:OO年OO月日星期OO当天早上12:00前缴交。书面报告缴交地点:OOO。
       
(二)口头报告大纲部份:每组所制做口头报告大纲,应简述访谈重点。不得超过两页四面,纸张限用A4 size 直立式横向书写,限用Microsoft Word 2000 处理。依班上修课人数,请事先自行影印足够份数,於前条缴交日期的下一次上课时,带到教室分发老师与同学,让每人人手一份。
(三)文字档案部份,请各组传送两个文字档案附件给老师:
1、书面报告。其电子档档名统一订为:『OOO课程OOO班OOO组专题采访报告. doc』;
2、口头报告大纲,标题如前述,应包含於书面报告中。页码请整本整编,不要两套页码。
各组缴交前项书面报告与口头报告大纲的电子档案,请一律在第一次开始口头报告的前五天传送给老师OOOO@OOOO 的信箱。截止时间均为当天晚上24:00前。
来信请在邮件主旨统一述明『OOO课程OOOO班OOO组专题报告如附件,请查收』;标的档案用附加档案传送。
3、口头报告的power point档案,於被抽到上台报告后次日内,以附加档案方式传送给老师。传送时,请在新邮件工具选项下勾选「要求读取回条」,老师若有收到,便可立即回覆。一份报告限传送一次,千万不要同一组每一个人都按传送一次。请同学在次日注意是否收到老师回覆。
八、口头报告时间
(一)、报告时间
OOO班:自OO年OO月OO日星期OO起,每次上课由两组报告,组内再当场任意抽人上台报告(并非由同学自行分配上台)。每组时间原则上50分钟。
请小老师提前一周宣布下周报告组别,以利同学记得准备。
(二)、口头报告准备方式:请各组自行准备power point 档投影片,并事先自行演练如何播放。请被指定组别於课前自备NB与单枪投影机(各系办都有)。非有不可抗力原因(例如停电),任何放映上的问题,均请自行事前排除。
九、成绩评量:采书面报告(编辑格式、内涵、缴交时效)、电子档案(编辑格式、内涵、传送时效)、口头报告(台风、礼仪、姿态、穿著、准备工夫与内涵) 综合考评。
凡违反前列各条各项正面表列或禁制表列事项者,酌予扣分。严重违反者(例如采访对象不适格者、逾期逾时交件者、报告内容乏善可陈者,口头报告大纲只列题目而无具体内容者,以及准备工作草率者等),或奇装异服、服仪不整者,将视情节轻重论处,必要时直接取消上台报告资格,全组或个人的本项成绩以零分计算。未克参加采访者( 含照片上没有露脸的同学 ),未能於事后一周内提出具体书面事由,送达老师处并经认可者,个人本项成绩为零分,取消报告资格。
本规定如有未尽事宜,将於上课时口头补充,或另行书面通知。

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